结论前置：直系领导不给涨工资，找厂长是否有用，这取决于公司的具体管理架构、涨薪流程以及厂长对涨薪事宜的决策权。以下从不同角度进行分析：

1. 公司管理架构与决策流程：

   • 在一些公司中，直系领导可能拥有对下属涨薪的直接决策权，或者至少拥有提出涨薪建议的权力。在这种情况下，如果直系领导不同意涨薪，那么直接找厂长可能并不直接解决问题，除非厂长愿意介入并改变直系领导的决定。
   • 然而，在其他公司中，涨薪可能需要经过更高层级的审批，或者厂长本身就拥有对涨薪的最终决策权。在这种情况下，找厂长可能是一个有效的途径，特别是当直系领导无法或不愿给出涨薪理由时。

2. 涨薪的合理性与依据：

   • 在考虑找厂长之前，员工应首先评估自己涨薪的合理性。这包括考虑自己的工作表现、市场薪资水平、公司盈利状况以及公司内部的薪资结构等因素。如果员工认为自己确实符合涨薪的条件，那么可以更有说服力地向厂长提出涨薪请求。
   • 同时，员工也应准备好相关的证据或材料来支持自己的涨薪请求，如工作成果、业绩报告、市场薪资调研数据等。

3. 沟通与协商：

   • 在找厂长之前，员工可以尝试与直系领导进行进一步的沟通和协商，了解领导不同意涨薪的具体原因，并尝试解决这些障碍。有时候，通过沟通可以达成双方都能接受的解决方案。
   • 如果与直系领导的沟通无果，员工再考虑找厂长进行更高层级的沟通。在找厂长时，员工应保持冷静和理性，以事实为依据，以合理的方式提出自己的涨薪请求。

4. 法律与政策依据：

   • 员工应了解公司的薪资政策和相关法律法规，确保自己的涨薪请求符合公司的规定和法律的要求。如果公司存在不合理的薪资制度或违反法律法规的行为，员工可以通过合法途径维护自己的权益。
   • 例如，如果公司存在性别歧视、年龄歧视等不合理因素导致员工无法涨薪，员工可以向劳动监察部门投诉或寻求法律援助。

建议与行动指南：

• 在考虑找厂长之前，先评估自己涨薪的合理性和依据，并准备好相关证据或材料。
• 尝试与直系领导进行进一步的沟通和协商，了解不同意涨薪的具体原因，并尝试解决障碍。
• 如果与直系领导的沟通无果，再考虑找厂长进行更高层级的沟通，并保持冷静和理性。
• 了解公司的薪资政策和相关法律法规，确保自己的涨薪请求合法合规。

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