老员工给公司造成损失，公司能否辞退需根据具体情况判断。以下从不同角度为您详细分析：
可以辞退的情况
严重违反规章制度：
- 若公司的规章制度明确规定，员工因故意或重大过失给公司造成一定程度的损失属于严重违纪行为，且该规章制度经过了民主程序制定并已向员工公示，那么当老员工因违规操作或故意行为给公司造成重大损失时，公司可以依据此规定辞退该员工。
- 例子：公司规定员工因操作失误导致公司直接经济损失达5万元以上属于严重违纪，某老员工因违规操作设备致使公司遭受8万元的直接经济损失，公司可依据此规定辞退该员工。
构成劳动合同法规定的解除情形：
- 根据《劳动合同法》第三十九条，劳动者严重失职、营私舞弊，给用人单位造成重大损害的，用人单位可以解除劳动合同。这里的“重大损害”需结合公司规模、损失金额、对公司经营的影响程度等因素综合判断。
- 例子：对小型企业而言，损失2万元可能即属重大损害；而对大型企业，可能需损失50万元以上才被认定。若老员工的行为符合这一情形，公司有权辞退。
不可以辞退或需谨慎辞退的情况
轻微过失或一般失误：
- 若老员工造成的损失是由于一般工作失误或轻微过失导致，且损失较小，不构成严重违反公司规章制度或未达到劳动合同法规定的重大损害标准，公司不能随意辞退。
- 例子：老员工在数据录入时偶尔出现一处错误，经及时纠正未给公司带来实际经济损失或影响较小，此时辞退员工可能被认定为违法解除劳动合同。
存在争议或证据不足：
- 若对于老员工是否造成损失、损失大小以及员工的过错程度存在争议，或公司无充分证据证明员工存在故意或重大过失导致损失，公司贸然辞退员工可能面临法律风险。
- 建议：公司需确保有充分的证据支持其辞退决定，如工作记录、文件资料、沟通记录、财务数据等，否则可能需承担支付赔偿金等法律后果。
员工给公司造成损失的处理办法
调查核实情况：
- 公司应及时启动调查程序，收集与损失相关的各种证据，并与员工进行沟通，听取其对事件的解释和说明，确保调查的全面性和公正性。
根据规章制度处理：
- 依据公司规章制度确定员工行为是否违反规定及应承担的责任。如规章制度规定了不同情形及相应的处理措施（如警告、罚款、降职降薪等），公司应严格执行。但需注意，对员工进行经济处罚时需符合法律规定，一般不能超过员工当月工资的20%，且扣除后的工资不得低于当地最低工资标准。
要求员工赔偿损失：
- 若老员工因故意或重大过失给公司造成损失，公司有权要求赔偿。赔偿方式可协商确定，如从员工工资中分期扣除或一次性支付赔偿款等。公司需通过书面形式明确告知员工赔偿的原因、金额计算依据及赔偿方式，并让员工签字确认。实务中，劳动者违反劳动纪律或规章制度给单位造成损失的，一般承担不超过造成损失20%的赔偿责任。若劳动合同中有明确约定，可根据合同约定处理；即便合同约定了，也不能要求员工承担全部损失。
进行培训或调岗（非严重过错情形）：
- 若老员工因业务能力不足或对工作流程不熟悉等原因导致损失，且不属于故意或重大过失，公司可考虑提供针对性培训以提升其工作技能和业务水平，或根据员工实际情况和公司岗位需求将其调整至更适合的岗位。
法律途径解决争议：
- 若老员工与公司就损失的认定、赔偿责任或辞退等问题存在争议且无法协商解决，公司可通过劳动仲裁或诉讼等法律途径维护自身合法权益。在法律程序中，公司需提供充分证据支持其主张。同时，老员工也有权提起劳动仲裁或诉讼以维护自己的权益。
总结：公司在处理老员工给公司造成损失的问题时，应综合考虑损失程度、员工过错以及法律规定等因素，依法妥善处理。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。