当与员工在遣散协商上无法达成一致时，企业可以采取以下措施来妥善处理这一问题：

1. 继续协商，寻求共识：

   • 企业应保持开放和诚恳的态度，继续与员工进行协商，尝试从员工的角度理解其诉求，并寻找双方都能接受的解决方案。
   • 协商过程中，企业可以明确表达遣散的必要性、原因以及企业所能提供的遣散补偿方案，同时倾听员工的意见和诉求，寻求共识。

2. 依据法律法规，确定合理补偿：

   • 企业应依据《劳动合同法》等相关法律法规，确定合理的遣散补偿标准。这通常包括经济补偿金、代通知金（如适用）等。
   • 经济补偿金的计算一般依据员工在企业的工作年限、月工资等因素确定。具体计算公式为：经济补偿金=工作年限×月工资（月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年）。
   • 企业应确保补偿方案既符合法律法规，又能体现对员工的尊重和关怀。

3. 提供多种选择，增加灵活性：

   • 在协商过程中，企业可以提供多种遣散方案供员工选择，如一次性支付补偿金、分期支付补偿金、提供转岗机会等。
   • 通过提供多种选择，企业可以增加协商的灵活性，提高达成一致的可能性。

4. 引入第三方调解或仲裁：

   • 如果双方协商无果，企业可以考虑引入第三方调解机构或劳动仲裁委员会进行调解或仲裁。
   • 第三方调解或仲裁机构具有中立性和专业性，能够更公正、客观地处理纠纷，有助于双方达成和解或接受仲裁结果。

5. 准备应对法律诉讼：

   • 在极端情况下，如果员工对遣散方案不满并提起法律诉讼，企业应做好应对准备。
   • 企业应收集相关证据，如劳动合同、工资记录、协商记录等，以证明自己的遣散行为合法合规。
   • 同时，企业可以寻求专业律师的帮助，制定应对策略，确保在法律诉讼中维护自己的合法权益。

在处理与员工遣散协商不一致的问题时，企业还应注意以下几点：

• 保持沟通畅通：企业应确保与员工之间的沟通渠道畅通，及时回应员工的疑问和诉求，避免信息不对称导致的误解和冲突。
• 尊重员工权益：企业应尊重员工的合法权益，避免采取强制遣散、拖欠补偿金等违法行为，以免引发更大的纠纷和法律风险。
• 关注员工情绪：遣散员工可能对其造成一定的心理压力和情绪波动，企业应关注员工的情绪变化，提供必要的心理支持和帮助。

若您在处理与员工遣散协商不一致的问题时遇到任何法律难题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。我将根据您的具体情况，提供专业、全面的法律服务。