针对您提出的“公司领导卡流程怎么办”的问题，这通常涉及到公司内部管理、流程审批以及员工与领导之间的沟通等多个方面。虽然直接的行业规定或政策文件可能并未直接提及此类情况的处理方式，但我们可以从一般的管理原则和沟通技巧出发，为您提供一些建议。

首先，理解流程卡顿的可能原因：

1. 领导对流程不熟悉或误解：有时领导可能由于对具体流程不熟悉，或者对某些环节存在误解，导致审批延迟。
2. 领导工作繁忙：领导可能因处理其他紧急事务而暂时无法关注到您的流程申请。
3. 流程本身存在问题：流程设计可能存在不合理之处，或者某些环节需要进一步明确和优化。

接下来，您可以采取以下措施来应对：

1. 主动沟通：

   • 与领导进行面对面或电话沟通，了解领导对流程的看法和意见。
   • 清晰、简洁地阐述流程的重要性和紧迫性，以及卡顿可能带来的影响。
   • 询问领导是否有任何疑问或需要进一步的信息，以便您能及时提供。

2. 提供详细资料：

   • 准备一份详细的流程说明，包括流程的目的、步骤、所需时间以及预期结果等。
   • 如果可能，附上相关的数据支持或案例分析，以增强说服力。

3. 寻求协助：

   • 如果领导确实因工作繁忙而无法及时处理，您可以询问是否可以由其他相关领导或部门协助审批。
   • 或者，您可以请求领导指定一个具体的审批时间，以便您能合理安排后续工作。

4. 反馈与跟进：

   • 在沟通后，及时向领导反馈您的理解和后续行动计划。
   • 定期跟进流程的审批进度，确保流程能够顺利进行。

5. 考虑流程优化：

   • 如果流程本身存在问题或不合理之处，您可以向领导提出优化建议。
   • 参与或推动公司内部的流程改进项目，以提高整体工作效率。

最后，保持耐心和专业态度：

• 在处理此类问题时，保持耐心和专业态度至关重要。
• 避免与领导产生不必要的冲突或误解，以建设性的方式解决问题。

希望这些建议能够帮助您应对公司领导卡流程的问题。如果问题依然存在，您也可以考虑向公司的人力资源部门或更高层级的领导寻求帮助。