针对离职员工想回公司，老板感到为难的情况，这主要涉及到公司用工自主权与员工平等就业权的平衡问题，以下是从不同角度给出的分析和建议：

1. 公司角度：

   • 用工自主权：公司作为市场主体，享有用工自主权，包括招聘、解雇、调整岗位等。如果老板认为该离职员工不适合再次入职，比如基于其之前的工作表现、公司当前的人员配置或业务需求等因素，老板有权拒绝其回岗请求。
   • 决策依据：老板在做出决策时，应确保决策依据合法、合理，避免歧视性或任意性的决定。例如，不能因为员工之前提出过离职就拒绝其回岗，除非这种离职行为对公司造成了实质性损害且该损害与员工回岗存在直接关联。
   • 沟通协商：如果老板对员工回岗持保留态度，建议与员工进行坦诚的沟通，说明公司的顾虑和考虑，寻求双方都能接受的解决方案。

2. 员工角度：

   • 平等就业权：员工享有平等就业的权利，包括重新应聘原公司的职位。如果员工认为自身条件符合公司要求，且愿意回岗工作，有权向公司提出回岗申请。
   • 提升竞争力：为了增加回岗的成功率，员工可以努力提升自己的专业技能、工作经验或综合素质，以更好地满足公司的需求。
   • 尊重公司决策：如果公司最终决定不接受员工的回岗申请，员工应尊重公司的决策，并积极寻找其他就业机会。

3. 法律层面：

   • 无直接禁止性规定：我国现行法律法规并未直接禁止离职员工回原公司工作，因此，从法律角度讲，员工回岗并不存在直接的障碍。
   • 合同与协议：如果员工与公司之前签订过竞业限制协议、保密协议等，员工在回岗前应确保自己没有违反这些协议的规定，否则可能会面临法律责任。
   • 避免歧视与不公：公司在处理员工回岗问题时，应避免歧视性或不公平的待遇，确保所有员工在同等条件下享有平等的就业机会。

针对老板感到为难的具体建议：

• 评估员工价值：老板可以评估该员工之前的工作表现、对公司文化的适应性以及回岗后可能带来的价值，从而做出更明智的决策。
• 考虑公司需求：结合公司当前的人员配置、业务需求和发展战略，判断该员工回岗是否符合公司的整体利益。
• 建立沟通机制：与员工建立有效的沟通机制，了解其回岗的动机和期望，同时向员工传达公司的顾虑和考虑，寻求双方都能接受的解决方案。

若双方无法达成一致，可能的法律后果：

• 如果员工认为公司的拒绝行为侵犯了其平等就业权，可能会通过法律途径维护自己的权益，如向劳动监察部门投诉或提起劳动仲裁。
• 公司若因拒绝员工回岗而面临法律纠纷，应积极应对，提供充分的证据证明其决策的合法性和合理性。

总之，离职员工想回公司工作是一个复杂的问题，需要从多个角度进行综合考虑。老板在做出决策时，应确保决策的合法性和合理性，同时尊重员工的平等就业权。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。