领导故意伤害刁难职工是否违法，需根据具体行为性质和后果来判断。以下从不同角度进行分析：

1. 若构成身体伤害，可能涉及刑事责任

• 法律依据：根据《中华人民共和国刑法》第二百三十四条，故意伤害他人身体的，处三年以下有期徒刑、拘役或者管制。若伤害行为导致职工轻伤及以上后果，领导可能构成故意伤害罪。
• 实例说明：若领导因工作矛盾对职工拳打脚踢，导致职工骨折或需要住院治疗，经鉴定构成轻伤，则领导需承担刑事责任。
• 建议：职工应立即报警并保留医疗记录、伤情鉴定等证据，以便追究领导刑事责任。

2. 若构成精神伤害，可能涉及民事侵权

• 法律依据：根据《中华人民共和国民法典》第一千零二十四条，民事主体享有名誉权，任何组织或个人不得以侮辱、诽谤等方式侵害他人名誉权。若领导通过言语侮辱、恶意贬低等方式刁难职工，导致职工社会评价降低或精神受损，可能构成名誉权侵权。
• 实例说明：领导在公开场合辱骂职工“无能”“废物”，导致职工同事对其产生负面看法，甚至影响其职业发展，职工可要求领导承担民事侵权责任，如赔礼道歉、赔偿精神损失等。
• 建议：职工应保留录音、录像、证人证言等证据，通过诉讼或调解途径维护自身权益。

3. 若违反劳动法规，可能涉及行政责任

• 法律依据：根据《中华人民共和国劳动法》第九十六条，用人单位侮辱、体罚、殴打、非法搜查和拘禁劳动者的，由公安机关对责任人员处以十五日以下拘留、罚款或者警告；构成犯罪的，对责任人员依法追究刑事责任。
• 实例说明：领导因职工未完成工作任务，将其关在办公室限制人身自由数小时，或对其进行体罚，均可能违反劳动法规。
• 建议：职工可向当地劳动监察部门投诉，要求对用人单位及责任人员进行行政处罚。

4. 若属于职场欺凌，可能涉及单位内部责任

• 法律依据：虽然我国尚未出台专门针对职场欺凌的法律法规，但单位可通过内部规章制度对欺凌行为进行约束。若领导长期刁难、排挤职工，导致其工作环境恶化，单位可能需承担管理责任。
• 实例说明：领导通过分配不合理任务、孤立职工等方式，迫使其主动离职，单位若未及时干预，可能面临劳动仲裁或诉讼风险。
• 建议：职工可向单位人力资源部门或工会反映情况，要求单位介入调查并采取措施。

总结与建议

领导故意伤害刁难职工的行为是否违法，需结合具体行为性质（如身体伤害、精神伤害、限制人身自由等）和后果（如伤情等级、社会影响等）综合判断。在任何情况下，职工都应保留证据（如医疗记录、录音录像、证人证言等），并通过合法途径维护自身权益。若您遇到类似情况，可直接向我咨询，我将根据具体情况为您提供专业法律建议。