针对您提出的“班长下错指令不承认怎么办”的问题，以下是从不同角度给出的分析和建议：
从劳动关系和规章制度的角度：
- 确认指令性质：首先，需要明确班长所下的指令是否属于工作指令，以及该指令是否违反了公司的规章制度或操作流程。如果指令本身违法或违规，那么班长不承认的行为可能涉及责任问题。
- 收集证据：若您认为班长的指令有误且造成了不良后果，应尽快收集相关证据，如工作记录、邮件、短信、同事证言等，以证明指令的内容和执行情况。
- 内部申诉：根据公司的规章制度，您可以向更高层级的管理人员或人力资源部门提出申诉，说明情况并提供证据。公司有责任对内部纠纷进行调查并给出公正的处理意见。
从法律责任的角度：
- 班长责任：如果班长的错误指令导致了工作事故或损失，且该指令超出了其职权范围或违反了法律规定，那么班长可能需要承担相应的法律责任。但在此之前，需要证明指令的错误性以及其与后果之间的因果关系。
- 公司责任：公司作为雇主，有责任确保工作指令的合法性和合理性。如果公司未能履行这一责任，导致员工因执行错误指令而受损，公司也可能需要承担一定的法律责任。
- 法律途径：若内部申诉无果，且您认为自己的权益受到了严重侵害，可以考虑通过法律途径解决，如向劳动争议仲裁委员会申请仲裁或向法院提起诉讼。
从实际解决问题的角度：
- 沟通协商：在采取任何正式行动之前，尝试与班长进行沟通，说明您的观点和证据，看是否能够达成共识并解决问题。
- 寻求第三方帮助：如果沟通无果，可以寻求工会、职工代表或专业律师的帮助，他们可以提供中立的意见和协助，促进问题的解决。
- 预防措施：为了避免类似问题的再次发生，建议公司加强员工培训，明确工作职责和指令流程，以及建立有效的内部监督机制。
针对您的情况，我建议您首先收集相关证据，并尝试与班长进行沟通。如果沟通无果，可以按照公司的规章制度进行内部申诉。同时，您也可以考虑咨询专业律师，以获取更具体的法律建议和帮助。在处理此类问题时，保持冷静和理性至关重要，确保您的行动合法且有效。如果您有任何进一步的疑问或需要法律帮助，请随时向我咨询。