班长应首先了解事情真相，判断员工是否确实出错并推脱责任，然后依据公司规章制度和劳动法规进行相应处理。

一. 了解事情真相

1. 详细询问：班长应详细询问涉事员工及可能的相关证人，了解事情发生的具体经过，确保掌握全面、准确的信息。
2. 证据收集：如有必要，应收集相关证据，如监控录像、工作记录等，以客观事实为依据进行判断。

二. 判断责任归属

1. 分析错误原因：根据收集到的信息，分析错误是否确实由该员工造成，以及员工是否存在推脱责任的行为。
2. 依据规章制度：参照公司的规章制度，判断该员工的行为是否违反了相关规定。

三. 处理措施

1. 沟通教育：如果员工确实出错并推脱责任，班长应首先进行沟通教育，指出其错误之处，并强调诚实、担当的重要性。
2. 依据规章处理：根据公司的规章制度，对员工进行相应的处理，如警告、罚款、降职等。处理时应确保公正、公平，避免引起员工的不满和抵触。
3. 上报上级：如果员工的行为严重违反了公司规定，或班长无法独立处理，应及时上报上级部门或领导，由上级进行进一步的处理。

四. 预防类似情况再次发生

1. 加强培训：通过培训提高员工的专业技能和职业素养，增强员工的责任感和担当意识。
2. 完善制度：针对此次事件暴露出的问题，完善公司的规章制度，明确责任划分和处罚标准，为类似情况的处理提供明确的依据。

我建议班长在处理此类事件时，应保持冷静、公正的态度，确保处理结果的合理性和公正性。同时，也应注重预防，通过加强培训和完善制度，降低类似情况的发生概率。如有进一步需要，您可以继续咨询我。