针对您提出的“国有企业即将退休的老员工不服从管理”的问题，这确实是一个需要细致处理的情况，尤其是考虑到员工的年龄和即将退休的特殊阶段。以下是我为您提供的详细分析和建议：

首先，我们要明确的是，无论员工的年龄或即将退休的状态如何，企业都有权利和责任确保所有员工遵守公司的规章制度和管理要求。对于不服从管理的行为，企业不能因其即将退休而放任不管，这既是对企业正常运营秩序的维护，也是对其他员工公平性的保障。

在处理这类问题时，建议采取以下步骤：

1. 沟通与了解：

   • 与该员工进行一对一的沟通，了解其不服从管理的具体原因。可能是对某些政策或规定存在误解，或者是有个人困难或情绪问题。
   • 倾听员工的意见和诉求，表达企业的关心和理解，同时明确企业的立场和要求。

2. 明确规章制度：

   • 向员工重申企业的规章制度和管理要求，确保其了解并明白自己的责任和义务。
   • 强调规章制度的重要性，以及违反规定可能带来的后果。

3. 提供必要的支持：

   • 如果员工因个人困难或情绪问题而表现出不服从管理的行为，企业可以提供必要的支持和帮助，如心理咨询、调整工作岗位或工作时间等。
   • 鼓励员工积极面对问题，寻求解决方案，而不是采取消极对抗的态度。

4. 采取适当的纪律措施：

   • 如果员工仍然不服从管理，且其行为已经影响到企业的正常运营或其他员工的权益，企业可以采取适当的纪律措施，如口头警告、书面警告、记过、降职或解雇等。
   • 在采取纪律措施时，要确保程序公正、透明，并符合相关法律法规和企业的规章制度。

5. 考虑退休前的特殊安排：

   • 鉴于员工即将退休，企业可以在处理不服从管理行为的同时，考虑为其提供一些退休前的特殊安排或福利，如退休前的培训、咨询或庆祝活动等，以表达企业的关怀和尊重。

6. 法律与合规性：

   • 在处理过程中，要确保所有行动都符合相关法律法规和企业的规章制度，避免因处理不当而引发法律纠纷或员工投诉。

最后，我想强调的是，处理即将退休员工的不服从管理行为需要耐心、细心和公正。企业应该以解决问题为导向，通过沟通、支持和适当的纪律措施来引导员工回归正轨，同时维护企业的正常运营秩序和其他员工的权益。希望这些建议能对您有所帮助。