公司故意辞退一个员工又请他回来，可能涉及多种原因，以下从不同角度进行分析：

1. 公司业务需求变化：

   • 公司可能因业务调整或项目需求，暂时不需要该员工的工作，因此选择辞退。但随后，由于业务发展或新项目的启动，公司发现该员工具备特定技能或经验，对项目的成功至关重要，于是决定重新聘请。
   • 法律背景：在此情况下，公司需确保辞退和重新聘请的过程符合劳动法规定，如支付应得的工资、经济补偿等，避免违法解除劳动合同的法律风险。

2. 员工个人价值认可：

   • 公司可能最初对员工的工作表现或能力有所误解，导致辞退决定。但经过一段时间后，公司意识到该员工的独特价值，如专业技能、团队协作能力或对公司的忠诚度，因此决定重新聘请。
   • 法律建议：对于员工而言，若遭遇此类情况，应保留好相关证据，如辞退通知、重新聘请的邀请等，以备不时之需。同时，员工有权要求公司说明辞退和重新聘请的具体原因，确保自身权益不受损害。

3. 公司内部管理问题：

   • 公司可能因内部管理混乱、决策失误或人事斗争等原因，导致对员工的辞退和重新聘请。例如，某部门负责人可能因个人偏见或利益冲突而辞退员工，但公司高层在了解真相后决定纠正错误。
   • 可能的法律后果：若公司因内部管理问题导致违法辞退员工，员工有权依法要求公司支付赔偿金，并可能向劳动监察部门投诉或提起劳动仲裁。

4. 经济成本考虑：

   • 在某些情况下，公司可能发现辞退该员工后，重新招聘和培训新员工的成本高于保留原员工。因此，为了节省成本，公司可能选择重新聘请该员工。
   • 法律提示：公司在进行此类决策时，应确保符合劳动法规定，避免因经济成本考虑而忽视员工的合法权益。

5. 法律规避或策略调整：

   • 极少数情况下，公司可能试图通过辞退和重新聘请的方式规避某些法律义务或调整用工策略。例如，公司可能希望通过辞退员工来避免支付某些福利或奖金，但随后因业务需要又重新聘请。
   • 法律风险：此类行为可能构成违法解除劳动合同或违反劳动法规定，公司可能面临法律制裁和声誉损失。

针对此情况，给员工的法律建议：

• 若遭遇公司无故辞退又重新聘请的情况，员工应首先与公司沟通，了解具体原因和公司的意图。
• 员工有权要求公司出具书面的辞退和重新聘请通知，并保留好相关证据。
• 若员工认为公司的行为违反了劳动法规定或损害了自身权益，可以向劳动监察部门投诉或提起劳动仲裁。

总结：公司故意辞退一个员工又请他回来，可能涉及业务需求变化、员工个人价值认可、公司内部管理问题、经济成本考虑或法律规避等多种原因。员工在面对此类情况时，应保持冷静，了解自身权益，并依法维护自己的合法权益。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。