虚职干部能否主持工作，需结合具体情境与单位规定来判断，不能一概而论。以下从不同角度进行分析：
单位内部规定角度：
- 每个单位对于干部的职责和权限都有其内部规定。虚职干部，通常指的是那些职位名称上带有一定级别，但实际工作中可能不直接承担具体业务管理职责的干部。
- 如果单位内部规定明确允许虚职干部在特定情况下（如正职干部缺席时）主持工作，那么虚职干部就有权这样做。
- 反之，如果单位规定明确限制了虚职干部的权限，不允许其主持工作，那么虚职干部就不能擅自越权。
实际工作需要角度：
- 在实际工作中，有时会出现正职干部因故无法履行职责的情况。这时，如果虚职干部具备相应的能力和经验，且单位没有明确的限制规定，那么从工作连续性和效率的角度出发，虚职干部可能会被要求或自愿主持工作。
- 但这种情况下，虚职干部应当明确自己的权限范围，避免越权行事，同时及时向上级汇报工作情况。
法律法规与规章制度角度：
- 从法律法规和规章制度的角度来看，虚职干部主持工作并不直接违反任何法律规定。但关键在于，这种主持工作是否符合单位内部的规章制度和程序要求。
- 如果单位有明确的规章制度规定了干部主持工作的条件和程序，那么虚职干部在主持工作时必须严格遵守这些规定。
法律建议：
- 对于虚职干部而言，在主持工作前应当仔细研读单位内部的规章制度，明确自己的权限范围和工作程序。
- 如果不确定自己是否有权主持工作，或者对单位的规定有疑问，应当及时向上级或人事部门咨询，避免因为越权行事而引发不必要的法律纠纷。
- 对于单位而言，应当制定明确、具体的规章制度，明确各级干部的职责和权限，避免因为规定不明确而引发管理混乱。
可能的法律后果：
- 如果虚职干部未经授权擅自主持工作，且因此给单位造成了损失，那么虚职干部可能需要承担相应的法律责任。
- 同时，单位也可能因为管理不善、规定不明确而承担一定的管理责任。
综上所述，虚职干部能否主持工作并不是一个简单的“能”或“不能”的问题，而是需要结合具体情境、单位规定以及法律法规来进行综合判断。如果有任何疑问或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。