针对老员工不让新人干活的问题，这主要涉及到职场人际关系和工作分配的问题，而非直接的法律纠纷，但我们可以从法律和职场规范的角度给出一些分析和建议：
明确工作职责与权限：
- 首先，新人应明确自己的工作职责和权限。如果老员工的行为阻碍了新人正常履行职责，新人有权向直属上级或人力资源部门反映情况。
- 公司应制定清晰的工作流程和职责划分，确保每位员工都清楚自己的任务和责任，避免工作重叠或遗漏。
沟通与协调：
- 新人可以尝试与老员工进行友好沟通，了解其不让新人干活的具体原因。可能是出于对新人的不信任、担心新人出错影响工作进度，或是老员工自身的工作习惯问题。
- 通过沟通，新人可以表达自己的意愿和能力，争取老员工的信任和支持。同时，也可以提出合理的建议，如共同完成任务、分工合作等。
寻求上级或人力资源部门的帮助：
- 如果沟通无果，新人可以向直属上级反映情况，请求上级介入协调。上级可以了解双方的情况，给出合理的指导和建议。
- 如果问题依然存在，新人可以向人力资源部门投诉。人力资源部门有责任维护公司内部的和谐与秩序，可以采取相应的措施，如调解、培训、甚至调整工作岗位等。
法律视角下的考虑：
- 虽然老员工不让新人干活的行为本身不直接构成违法，但如果这种行为导致了新人无法正常工作、影响了新人的职业发展或造成了经济损失，那么新人可以考虑从法律角度维护自己的权益。
- 例如，如果老员工的行为构成了职场欺凌或歧视，新人可以依据相关法律法规（如《劳动法》、《劳动合同法》等）向劳动监察部门投诉或提起劳动仲裁。
公司文化与制度建设：
- 公司应营造积极、开放、包容的工作氛围，鼓励员工之间的合作与交流。通过培训、团队建设等活动，增强员工之间的信任和默契。
- 同时，公司应建立健全的规章制度，明确员工的行为准则和奖惩机制。对于违反规定的行为，公司应及时进行处理，以维护公司的正常秩序和员工的合法权益。
建议：
- 新人在遇到此类问题时，应保持冷静和理性，通过沟通、协调等方式解决问题。
- 如果问题无法得到妥善解决，新人应及时向上级或人力资源部门反映情况，寻求帮助和支持。
- 同时，新人也应不断提升自己的能力和素质，增强自己的竞争力，以更好地适应职场环境。
如果有任何具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。