核心前提：用户作为员工，被老员工知晓了自己的工资数额，可能担心引发薪资对比、内部矛盾或管理问题。

结论与建议：

1. 评估影响范围

   • 若老员工仅是私下知晓且无负面行为（如散布、抱怨），可暂不处理，但需观察后续动态。
     
   • 若老员工以此质疑薪资公平性（如“同工不同酬”），可能引发团队矛盾，需及时介入。
     

2. 公司制度依据

   • 根据《劳动合同法》及公司《薪酬保密制度》，若公司明确规定薪资保密，老员工泄露或讨论他人薪资可能违反制度，可向HR反馈，由公司依据规定处理。
     
   • 若公司无明确保密制度，需通过沟通或管理手段化解矛盾。
     

3. 个人应对策略

   • 保持冷静：避免与老员工发生直接冲突，薪资差异可能由资历、绩效、岗位价值等因素导致，非个人能力问题。
     
   • 主动沟通：若老员工提出质疑，可委婉解释薪资差异的合理性（如“我的薪资是结合市场水平、个人绩效综合确定的”），或引导其通过正规渠道（如HR）了解薪资体系。
     
   • 反馈HR：若老员工行为已影响工作氛围（如散布谣言、煽动情绪），可向HR或上级反映，要求公司介入调解或明确薪资保密要求。
     

4. 法律风险提示

   • 若老员工以泄露薪资为由威胁或骚扰你（如“不涨薪就公开你的工资”），可能涉及侵权，可保留证据（如聊天记录、录音）并主张其停止侵害。
     
   • 若公司因老员工行为单方调整你的薪资或岗位，需核实是否符合劳动合同约定，否则可能构成违法变更。
     

总结：被老员工知晓工资本身不违法，但需关注其后续行为是否违反公司制度或引发矛盾。建议优先通过沟通或公司管理渠道化解，必要时保留证据维护权益。如有具体纠纷，可进一步向我说明细节，我会为你分析法律风险及应对方案。