将处级干部调到另一地不予以任职，这一行为是否可行，需结合具体情况及相关法律法规来综合判断。以下是从不同角度进行的分析：
一、从组织人事管理角度
正常调动与任职：
- 在组织人事管理中，干部的调动和任职通常遵循一定的程序和规定。如果处级干部的调动是出于工作需要，且符合相关组织人事管理规定，那么调动后应当给予相应的任职安排。
- 这种情况下，不予以任职可能违反组织人事管理的基本原则，即“人岗相适、人尽其才”，也可能引发干部的不满和组织的内部矛盾。
特殊情况下的调动：
- 在某些特殊情况下，如干部因健康原因、家庭原因等需要调动，但暂时无法安排合适职位时，组织可能会考虑先调动后任职，或者给予一定的过渡期。
- 然而，即使在这种情况下，组织也应当尽快为干部安排合适的职位，以避免长期不任职带来的负面影响。
二、从法律法规角度
公务员法相关规定：
- 根据《中华人民共和国公务员法》的相关规定，公务员有权获得履行职责应当具有的工作条件，包括适当的职位和职责。
- 如果组织无正当理由不予以任职，可能违反公务员法的相关规定，侵犯公务员的合法权益。
干部选拔任用条例：
- 干部选拔任用工作应当遵循德才兼备、以德为先，五湖四海、任人唯贤，事业为上、人岗相适、人事相宜等原则。
- 不予以任职可能违反这些原则，影响干部队伍的稳定性和工作积极性。
三、从实际操作与后果角度
对干部个人的影响：
- 长期不予以任职可能导致干部职业发展的停滞，影响其工作积极性和满意度。
- 干部可能因此产生不满情绪，甚至选择离职，对组织造成人才流失。
对组织的影响：
- 不予以任职可能破坏组织的内部平衡和和谐氛围，影响团队凝聚力。
- 长期来看，可能损害组织的声誉和形象，降低组织的吸引力和竞争力。
建议与措施
- 组织应依法依规进行干部调动和任职：确保调动和任职的合理性和合法性，避免引发不必要的矛盾和纠纷。
- 加强与干部的沟通：在调动和任职过程中，组织应与干部进行充分沟通，解释调动的原因和目的，以及任职的安排和考虑。
- 关注干部的个人发展：组织应关注干部的个人发展和职业规划，为其提供合适的职位和发展机会，激发其工作积极性和创造力。
如果遇到类似情况，建议干部先与组织进行沟通协商，了解调动和任职的具体情况。如果认为组织的决定不合理或违法，可以依法维护自己的合法权益。同时，如果有任何劳动工伤或刑事辩护方面的法律问题，也可以直接向我咨询。