结论前置：

1. 若请假已获经理批准，且该批准在公司内部流程中有效，则车间主任无权单方面认定您为旷工。
2. 车间主任的权力范围通常限于其直接管理的生产或工作环节，对于请假审批这类人事管理事项，一般无最终决定权。

详细分析：

首先，我们需要明确旷工的定义。旷工通常指的是职工在正常工作日不请假或请假未批准而擅自缺勤的行为。在这个案例中，您已经向经理请假并获得了批准，这是关键的事实依据。

接下来，我们分析车间主任的权力范围。车间主任在公司中通常负责生产或工作环节的具体管理，如安排工作任务、监督生产进度等。然而，对于员工的请假审批，这通常属于人事管理或行政管理的范畴，而非车间主任的直接职责。因此，车间主任一般无权单方面决定员工的请假是否有效，更无权因此认定员工为旷工。

从法律角度：

• 根据《劳动合同法》的相关规定，用人单位与劳动者应当按照劳动合同的约定，全面履行各自的义务。这包括员工按照公司规定请假，以及公司按照规定审批请假。
• 如果公司内部有明确的请假审批流程，并且您已经按照该流程获得了经理的批准，那么车间主任的反对或不知情通常不会改变您请假已获批准的事实。

从实际操作角度：

• 如果车间主任坚持认为您旷工，并因此对您进行处罚或采取其他不利措施，您可以向公司的人力资源部门或更高层级的管理人员反映情况，并提供您已经获得经理批准的请假证明。
• 如果公司内部无法解决争议，您还可以考虑通过劳动仲裁或法律诉讼等途径来维护自己的合法权益。

特殊情况考虑：

• 如果公司内部有特殊规定，如车间主任在某些情况下具有对请假申请的额外审批权或否决权，那么您需要了解并遵守这些规定。然而，这种情况通常较为罕见，且需要公司明确告知员工。
• 如果经理的批准存在瑕疵或不符合公司规定，如未按照公司规定的流程进行审批，那么车间主任的反对可能有一定的合理性。但即便如此，车间主任也无权直接认定您为旷工，而应通过公司内部流程进行解决。

建议：

• 在未来遇到类似情况时，建议您先了解并遵守公司的请假审批流程，确保您的请假申请能够获得有效批准。
• 如果车间主任或其他管理人员对您的请假申请提出异议，您可以及时与公司的人力资源部门或更高层级的管理人员沟通，以维护自己的合法权益。

最后，如果您在处理此类问题时遇到任何困难或疑问，可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供进一步的法律建议。