施工方更换项目经理，原则上并不需要原项目经理的同意。项目经理的更换主要取决于合同约定、法律法规以及项目实际需求等多方面因素。以下从不同角度为您详细分析：

一、合同约定角度

1. 协商一致原则：根据《中华人民共和国民法典》的相关规定，项目相关方（如业主、承包商等）可以协商一致变更合同，包括项目经理的变更。这意味着，如果合同中没有明确禁止更换项目经理，且双方能够就更换事宜达成一致，那么更换是可行的。
2. 合同特殊约定：某些建设工程施工合同可能对项目经理的变更有特殊约定，如更换后的人员资历不得低于原投标时的人员资历，或者需要支付一定的违约金或补偿金等。在这种情况下，更换项目经理需要遵循合同中的特殊约定。

二、法律法规角度

1. 资质要求：按照相关法律法规，如《建设工程安全生产管理条例》，新任项目经理必须具备相应的资质和考核合格证明。这是确保项目经理具备履行职责能力的基本要求。
2. 变更程序：虽然法律法规没有明确规定更换项目经理必须经过原项目经理的同意，但变更过程应遵循一定的程序，如提前通知、审核批准等，以确保变更的合法性和有效性。

三、项目实际需求角度

1. 项目管理需要：如果项目范围发生重大调整、项目进度严重滞后、团队冲突不可调和等，导致原项目经理无法继续有效履行职责，那么更换项目经理可能是必要的。
2. 特殊情况：如原项目经理因个人原因（如辞职、变更注册单位等）、健康原因（如生病、受伤等）或能力评估不合格等无法继续履职，也需要考虑更换项目经理。

四、实际操作建议

1. 审查合同：在决定更换项目经理前，应仔细审查合同中的相关条款，确保更换行为符合合同约定。
2. 遵循程序：按照法律法规和合同约定的程序进行更换，如提前通知、审核批准等，以确保变更的合法性和有效性。
3. 沟通协调：与原项目经理进行充分沟通，解释更换的原因和必要性，争取其理解和支持。虽然法律上不需要其同意，但良好的沟通有助于减少不必要的纠纷和误解。
4. 选择合适人选：确保新任项目经理具备相应的资质和经验，能够胜任项目管理工作。

风险提示：如果未经合法程序擅自更换项目经理，可能会面临违约责任、项目延误等风险。因此，在决定更换前，务必进行充分的法律和风险评估。

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