在施工项目中变更项目经理，是否需要签订补充协议，这主要取决于原施工合同中的相关约定以及项目管理的实际需求，但通常建议签订补充协议以明确双方的权利义务。以下从不同角度进行分析：

1. 合同约定角度：

   • 如果原施工合同中已经明确规定了项目经理的变更程序、条件以及是否需要签订补充协议等条款，那么双方应当遵循合同约定执行。例如，合同可能规定项目经理变更需经发包人同意，并签订书面补充协议确认变更事项。
   • 若合同中没有明确规定，则双方可以根据实际情况协商确定是否需要签订补充协议。但为了避免后续纠纷，建议即使合同未明确规定，也尽量通过补充协议的形式明确变更事项。

2. 项目管理实际需求角度：

   • 项目经理是施工项目的关键管理人员，其变更可能对项目的进度、质量、安全等方面产生重大影响。因此，从项目管理的角度来看，变更项目经理时签订补充协议有助于明确新项目经理的职责、权限以及与原项目经理的交接事项等，确保项目的顺利进行。
   • 补充协议还可以作为项目变更管理的一部分，为项目审计、结算等提供依据。

3. 法律风险防范角度：

   • 签订补充协议可以明确双方的权利义务，避免因项目经理变更而产生的纠纷。例如，如果未签订补充协议，发包人可能以项目经理变更未经同意为由拒绝支付工程款或要求承包人承担违约责任。
   • 补充协议还可以作为证据，在发生纠纷时证明双方对项目经理变更的认可和约定，有助于维护双方的合法权益。

建议：

• 在变更项目经理前，双方应仔细审查原施工合同中的相关条款，了解变更程序和要求。
• 如果合同中有明确规定或双方认为有必要签订补充协议，应及时协商并签订书面补充协议，明确变更事项、双方的权利义务以及违约责任等。
• 在签订补充协议时，应注意协议内容的合法性和有效性，避免违反法律法规的强制性规定或损害国家、社会公共利益或他人合法权益。

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