关于电工岗位绩效考核增加业务营销是否合法的问题，结论如下：

1. 从劳动合同和岗位性质的角度分析：

   • 劳动合同是劳动者与用人单位之间确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。电工岗位通常属于技术性岗位，其主要职责是进行电气设备的安装、维护和检修等工作。如果劳动合同中并未明确约定电工需要承担业务营销任务，那么用人单位在绩效考核中增加业务营销内容，可能构成对劳动合同内容的变更。
   • 根据《劳动合同法》的相关规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。因此，如果用人单位未经与电工协商一致，就擅自增加业务营销到绩效考核中，这种做法可能不合法。

2. 从绩效考核的合理性和关联性角度分析：

   • 绩效考核应当与劳动者的岗位职责和工作内容紧密相关，以评估劳动者的工作表现和业绩。对于电工岗位来说，其绩效考核应当主要围绕电气设备的安装、维护和检修等技能进行。
   • 如果用人单位将业务营销纳入电工的绩效考核中，且该业务营销与电工的岗位职责无直接关联，那么这种做法可能缺乏合理性。因为电工的主要工作是技术性的，而非销售性的，将业务营销作为其绩效考核的一部分，可能无法准确反映电工的工作表现和业绩。

3. 从法律后果的角度分析：

   • 如果用人单位擅自增加业务营销到电工的绩效考核中，且这种做法被认定为不合法，那么电工有权要求用人单位纠正这种行为，并可能因此遭受的损失（如因无法完成业务营销任务而导致的绩效扣减等）要求用人单位进行赔偿。
   • 同时，电工也可以向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁，以维护自己的合法权益。

建议：

• 对于电工来说，如果发现用人单位在绩效考核中增加了不合理的业务营销内容，首先应当与用人单位进行沟通协商，表达自己的意见和诉求。
• 如果沟通协商无果，电工可以收集相关证据（如劳动合同、绩效考核制度等），向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。
• 在整个过程中，电工应当保持冷静和理性，依法维护自己的合法权益。

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