针对“公司没活员工不愿意轮岗怎么办”的问题，以下是一些建议：

首先，公司需要明确轮岗的目的和必要性。轮岗通常是为了提升员工的综合能力、促进部门间的理解和合作，以及为公司培养多面手而采取的措施。然而，在员工看来，轮岗可能意味着需要适应新的工作环境、重新建立人际关系，甚至可能影响到个人的职业发展和薪资待遇。因此，员工对轮岗产生抵触情绪是可以理解的。

针对员工不愿意轮岗的情况，公司可以采取以下策略：

1. 充分沟通：

   • 与员工进行面对面的沟通，了解他们不愿意轮岗的具体原因。
   • 解释轮岗的目的、好处以及对个人职业发展的积极影响。
   • 听取员工的意见和建议，看是否有其他解决方案或调整轮岗计划以更好地满足员工的需求。

2. 提供激励：

   • 为轮岗员工提供适当的激励措施，如晋升机会、薪资调整、培训机会等。
   • 强调轮岗对于个人能力提升和未来发展的重要性，让员工看到轮岗的价值。

3. 制定合理的轮岗计划：

   • 确保轮岗计划合理、公平，并考虑到员工的个人情况和职业发展需求。
   • 避免频繁或不必要的轮岗，以减少员工的抵触情绪。

4. 遵守法律法规：

   • 轮岗属于变更劳动合同内容，需与员工协商一致。公司不能强制员工轮岗，而应尊重员工的意愿。
   • 如果公司因经营困难需要调岗，应证明调岗的合理性，如岗位调整的必要性、无侮辱惩罚性、待遇不变等，并与员工进行充分沟通。

5. 建立反馈机制：

   • 鼓励员工在轮岗过程中提供反馈，以便公司及时调整和改进轮岗计划。
   • 对于员工的合理诉求和困难，公司应给予积极的回应和支持。

6. 考虑员工个人情况：

   • 对于有特殊困难或特殊需求的员工，公司应给予更多的关注和支持。
   • 在制定轮岗计划时，尽量考虑到员工的家庭状况、健康状况等因素，以减少对员工的负面影响。

综上所述，解决员工不愿意轮岗的问题需要公司从多个方面入手，包括充分沟通、提供激励、制定合理的轮岗计划、遵守法律法规、建立反馈机制以及考虑员工个人情况等。通过这些措施，公司可以更好地理解和满足员工的需求，从而推动轮岗工作的顺利进行。