关于聘用当月就要退休的员工，以下是我的建议：
明确退休时间与合同关系：
- 首先，要明确员工的具体退休时间，以及这一时间点是否会影响其工作合同的履行。
- 如果员工的退休时间恰好在工作合同期满之前，你需要考虑合同到期后的续签问题，或者根据合同约定提前终止合同。
遵守劳动法规：
- 在聘用即将退休的员工时，必须严格遵守国家及地方的劳动法规，确保员工的权益不受侵害。
- 特别注意劳动法中关于退休年龄、劳动合同终止、经济补偿等方面的规定。
评估员工能力与需求：
- 评估即将退休员工的工作能力、经验以及公司对其工作的实际需求。
- 如果员工的能力和经验对公司仍有价值，且其愿意继续工作，可以考虑以其他形式（如顾问、兼职等）继续合作。
制定退休计划：
- 与员工共同制定退休计划，明确退休后的工作安排、福利待遇等事项。
- 确保退休计划符合公司的整体人力资源规划，并得到员工的认可。
关注员工心理：
- 即将退休的员工可能面临心理调整期，需要关注其心理状态，提供必要的支持和帮助。
- 通过沟通了解员工的退休意愿和期望，为其创造一个良好的退休环境。
考虑法律风险与应对措施：
- 分析聘用即将退休员工可能带来的法律风险，如劳动合同纠纷、经济补偿争议等。
- 制定相应的应对措施，如完善合同条款、加强沟通协商等，以降低法律风险。
综上所述，聘用当月就要退休的员工需要综合考虑多个方面，包括合同关系、劳动法规、员工能力、退休计划、员工心理以及法律风险等。通过全面评估和细致规划，可以确保这一过程的顺利进行，并维护公司和员工的合法权益。如果你在具体操作中遇到任何问题，可以随时向我咨询。