公司垫付给员工的提成能否追回，主要取决于提成发放的具体情况、相关法律规定以及双方的约定。以下是对这一问题的全面分析：
结论前置：
- 若员工通过欺诈、违反公司规定或基于错误计算获得提成，公司通常有权追回。
- 若提成发放符合规定和约定，或员工已产生合理信赖，则公司一般不得追回。
法律依据与原则：
- 不当得利：根据《中华人民共和国民法典》第九百八十五条，若员工没有合法依据取得提成，公司可要求返还。
- 劳动法保护：提成作为工资的一部分，受《中华人民共和国劳动法》保护，公司不得随意扣回。
可以追回的情况：
存在欺诈行为：
- 员工通过欺骗手段（如提供虚假业务信息）骗取提成，公司在发现后有权追回。
- 举例：员工虚报销售业绩领取提成，公司核实后可要求返还多领部分。
违反公司规定或合同约定：
- 若员工行为违反公司规章制度或劳动合同中的提成协议，且根据这些规定或约定公司有权追回提成，则公司可采取相应措施。
- 举例：员工领取提成后拒绝履行后续义务，公司可依据规定追回提成。
基于错误的计算或失误发放：
- 因财务计算错误、系统故障或其他失误导致提成发放有误，公司可与员工协商追回多发放的部分。
- 举例：财务人员计算错误导致员工多领提成，公司可要求退还多领金额。
不可以追回的情况：
提成发放符合规定和约定：
- 员工按要求完成工作任务，且提成发放基于双方事先明确的计算方式和发放条件，公司不得随意追回。
- 举例：员工按销售合同成功推销产品并领取提成，公司不能因经营状况不佳要求退还。
经过一定期间且员工产生合理信赖：
- 提成发放后经过较长时间，员工已基于合理信赖进行消费或其他财务安排，且公司未在合理期限内提出异议，可能丧失追回权利。
- 举例：员工领取提成后购买房产等，且已过数年，公司此时要求追回难以得到支持。
实际操作建议：
- 沟通协商：首先与员工进行沟通，明确提成发放的错误原因，尝试达成一致让员工自愿返还。
- 提供证据：公司需提供充分证据证明员工获得的提成不符合规定，如提成政策、销售业绩等。
- 谨慎处理：若提成发放存在错误或误解，且员工无过错，公司应谨慎处理追回问题，避免损害员工合法权益。
- 法律手段：若沟通协商无果，公司可考虑向法院提起诉讼要求员工返还多得利益。
综上所述，公司追回给员工的提成需综合考虑具体情况、相关法律规定及双方约定。在实际操作中，公司应尊重员工合法权益，遵循法律法规，通过合法途径解决争议。如有进一步疑问或需要法律帮助，请直接向我咨询。