此问题属于劳动争议中的工作关系协调问题，应首先尝试通过内部沟通和协商解决，若无法解决可考虑法律途径。

一. 分析工作关系与沟通渠道

1. 明确工作关系：你作为送货人员，与老板之间形成了明确的雇佣关系。老板同意你送货，即表示你此行为是职务行为，应受到保护。
2. 沟通渠道不畅：厂长作为工厂的管理者，其刁难行为可能源于沟通不畅或误解。首先，你应尝试与厂长直接沟通，解释送货的缘由和老板的同意，以消除误会。

二. 依据法律法规与内部规定处理

1. 依据《劳动法》：根据《劳动法》的相关规定，员工有权在合理范围内执行上级的指示，且应受到平等、公正的对待。若厂长的刁难行为违反了这些原则，你可依据此法律进行维权。
2. 参考内部规定：若公司或工厂有明确的内部规定，关于员工职责、权限及行为准则等，你可查阅相关规定，看厂长的行为是否违反了内部规定，并据此进行申诉。

三. 提出解决方案

1. 正式沟通：建议与厂长进行正式、面对面的沟通，明确表达你的立场和困扰，同时听取厂长的意见，尝试达成共识。
2. 寻求上级或人力资源部门帮助：若与厂长的沟通无果，你可向老板的上级或人力资源部门反映情况，请求他们介入协调。
3. 考虑法律途径：若上述方法均无法解决问题，且厂长的行为严重侵犯了你的合法权益，你可考虑通过法律途径维权，如提起劳动仲裁或诉讼。

四. 总结与建议

• 总结：此问题主要涉及工作关系中的沟通与协调。首先，应尝试通过内部沟通和协商解决；若无法解决，再考虑法律途径。
• 建议：在处理此类问题时，保持冷静和理性，避免情绪化的冲突。同时，注意收集相关证据，如与厂长的沟通记录、内部规定等，以备不时之需。如有进一步需要，您可以继续咨询我。