针对“劳务派遣公司招聘的人不服从管理怎么办”这一问题，首先我们要明确的是，作为劳务派遣公司，对于派遣员工的管理确实需要采取一些特别的措施来确保员工的服从性和工作效率。以下是我给出的具体建议：

1. 明确合同条款：

   • 在与派遣员工签订的劳动合同中，应明确约定员工的工作职责、服从管理的要求以及违反管理规定的后果。这样，一旦员工出现不服从管理的情况，公司就可以依据合同条款进行相应处理。

2. 加强沟通与教育：

   • 当员工出现不服从管理的情况时，首先应进行及时的沟通，了解员工的想法和诉求，尝试通过沟通解决问题。
   • 同时，可以对员工进行必要的培训和教育，提高其职业素养和服从意识。

3. 依据公司规定处理：

   • 如果沟通无效，公司可以依据内部管理规定对员工进行相应处理，如警告、罚款、调岗等。
   • 在处理过程中，应确保处理决定的合法性和合理性，避免引发劳动争议。

4. 寻求法律途径：

   • 如果员工的不服从管理行为严重违反了公司规定或法律法规，且公司内部处理无法解决问题，那么公司可以寻求法律途径来维护自身权益。
   • 例如，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，或者向人民法院提起诉讼。

5. 建立有效的激励机制：

   • 为了预防员工不服从管理的情况发生，公司可以建立有效的激励机制，如奖励制度、晋升机会等，以激发员工的工作积极性和服从意识。

综上所述，劳务派遣公司面对员工不服从管理的情况时，应首先明确合同条款，加强沟通与教育，依据公司规定处理，并在必要时寻求法律途径。同时，建立有效的激励机制也是预防此类问题发生的重要措施。如果你在这方面还有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时向我咨询。