员工给老板随礼并不需要对等。随礼作为一种人情往来，其本质在于维持和谐的人际关系，而并非一种严格的交易行为。以下是对此问题的详细分析：

一. 随礼的对等原则并非绝对

1. 对等原则的含义：对等原则通常指的是在人情往来中，回礼的金额或价值应与对方之前的随礼相当。然而，这一原则并非法律要求，而是一种社会习俗。

2. 对等原则的灵活性：在实际生活中，对等原则并非绝对适用。随礼的金额或价值往往受到多种因素的影响，如个人经济状况、与对方的关系亲疏、当地的风俗习惯等。

二. 员工给老板随礼的特殊性

1. 职场关系的复杂性：职场中的关系往往比私人关系更为复杂，涉及到权力、地位、利益等多种因素。因此，员工给老板随礼时，需要更加谨慎地考虑礼物的价值、送礼的时机和方式等。

2. 避免误解和不当行为：员工给老板随礼时，如果过于追求对等原则，可能会被误解为在试图讨好老板或谋取不正当利益。这不仅可能损害员工的职业形象，还可能触犯法律法规。

三. 随礼的建议

1. 注重心意而非价值：在随礼时，员工应更注重礼物的寓意和心意，而非其经济价值。一份精心挑选、符合老板品味的礼物，远比盲目追求高价值的礼物更能体现员工的用心和尊重。

2. 遵循当地风俗习惯：不同地区有不同的风俗习惯，员工在给老板随礼时应了解并遵循当地的风俗习惯，以免因不当行为而引起尴尬或误解。

3. 保持适当距离：在职场中，员工与老板之间应保持适当的距离和界限。随礼作为一种人情往来，也应保持适度，避免给老板造成不必要的压力或误解。

我的观点是，员工给老板随礼时，并不需要对等。更重要的是要体现出自己的心意和尊重，同时遵循当地的风俗习惯，并保持与老板之间的适当距离。如有进一步需要，您可以继续咨询我。