关于“干部担当不足如何解决”的问题，可以从以下几个方面入手：
加强正向引导，解决不愿担当问题：
- 榜样激励：通过树立和宣传先进典型，激发干部的上进心和担当精神。
- 同志鼓励：在干部取得成绩或遇到困难时，给予及时的鼓励和支持，增强干部的自信心和归属感。
- 领导勉励：领导应经常与干部谈心谈话，了解他们的思想动态和工作情况，给予必要的指导和勉励。
强化组织关怀，破解不敢担当局面：
- 容错纠错机制：建立健全容错纠错机制，对在干事创业中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误，给予宽容和理解，为干部提供宽松的干事环境。
- 干部选拔任用：在干部选拔任用过程中，注重选拔那些敢于担当、勇于担当的干部，形成鲜明的用人导向。
- 组织撑腰站台：当干部在干事过程中遇到困难和挑战时，组织应给予强有力的支持和站台，让干部有底气、有信心继续担当。
力促强基赋能，解决不善担当问题：
- 打造学习平台：为干部提供丰富的学习资源和平台，帮助他们不断提升自身的知识水平和业务能力。
- 提供试炼场地：将干部选派到重要岗位和吃劲岗位进行锻炼，通过实践锻炼来提升他们的担当能力。
- 开设比武擂台：通过组织各种形式的比武竞赛活动，激发干部的比学赶超意识，促使他们在竞争中不断提升自己的担当之能。
综上所述，解决干部担当不足问题需要从多个方面入手，包括加强正向引导、强化组织关怀和力促强基赋能等。这些措施相互关联、相互促进，共同构成了一个完整的解决方案。如果你有任何具体的法律问题或需要进一步的咨询，请随时向我提问。