当员工工伤康复后却不来上班时，这确实是一个需要细致处理的问题，它涉及到法律、合同以及员工个人状况等多个层面。以下是我为您提供的详细分析和应对策略：
一、法律与合同层面的确认
了解法律规定：
- 根据《工伤保险条例》第三十三条，员工因工作受伤需暂停工作接受医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变。停工留薪期一般不超过12个月，特殊情况下可延长，但总时长不超过24个月。
- 员工在工伤医疗期满后，应按时回岗工作。若无正当理由拒绝复工，可能面临停发工资等后果，同时用人单位也有权依据规章制度进行处理。
审查劳动合同：
- 确认劳动合同中是否明确规定了工伤后复工的条款，以及双方的权利和义务。这有助于在处理问题时，有明确的合同依据。
二、与员工进行深入沟通
主动联系员工：
- 及时与员工取得联系，了解其未复工的具体原因。可能是身体尚未完全恢复、对工作环境存在担忧、对工资待遇有疑虑，或其他个人原因。
表达关心与支持：
- 向员工传达企业的关心和对其健康的重视，同时说明工作岗位的重要性和企业期待其回归的意愿。这有助于增强员工的归属感和复工的意愿。
协商解决方案：
- 根据员工的实际情况，协商可能的解决方案。如调整工作岗位、提供必要的辅助设施、延长假期、远程工作或弹性工作时间等。这有助于满足员工的合理需求，促进其顺利复工。
三、评估员工状况并作出合理决定
要求提交医疗证明：
- 如果员工声称身体尚未恢复，可要求其提供医疗机构出具的证明，以核实其健康状况。这有助于判断员工是否确实需要继续休息或调整工作岗位。
进行劳动能力鉴定：
- 对于长期无法复工的员工，可考虑申请劳动能力鉴定。这有助于确定员工是否适合继续从事原工作，或需要调整到更适合其身体状况的工作岗位。
依法处理违纪行为：
- 若员工无正当理由拒不复工，且经多次沟通无效，企业可根据规章制度和法律法规进行处理。如发出书面警告、解除劳动合同等。但需注意遵循法定程序，避免法律风险。在解除劳动合同前，应确保已支付员工应得的工伤待遇费用。
四、完善内部管理制度与人性化处理
建立工伤管理制度：
- 明确工伤申报、治疗、复工等流程，确保有章可循。这有助于规范工伤处理流程，减少纠纷和误解。
加强员工培训：
- 提高员工对工伤政策和复工规定的认识，减少因不了解政策而产生的纠纷。这有助于增强员工的法律意识和合规意识。
优化工作环境与提供心理支持：
- 为工伤员工提供必要的工作支持和便利条件，如调整工作设备、提供辅助工具等。同时，关注员工的心理状态，必要时提供心理咨询或辅导服务，帮助其克服心理障碍，顺利回归岗位。
综上所述，处理员工工伤康复后不来上班的问题需要综合考虑法律、合同、员工状况以及企业内部管理等多个方面。通过有效的沟通协商、合理的岗位调整、依法处理以及完善内部管理制度和人性化处理等措施，可以妥善解决这一问题，维护双方的合法权益。