在决定是否对已发放的绩效提出申诉时，这确实是一个需要仔细考虑的问题。以下是我为您提供的详细分析，希望能帮助您做出决策：

首先，您需要明确自己对绩效结果的异议点。是认为计算方式有误、考核标准不明确，还是觉得自己的实际贡献未得到公正评价？明确异议点是提出申诉的第一步，也是后续沟通或法律程序中的关键。

接下来，回顾公司的绩效考核制度。查看制度中关于绩效计算、考核标准、申诉流程等方面的具体规定。如果制度本身存在模糊或不明确的地方，或者您发现自己的绩效计算与制度规定不符，那么提出申诉就有了合理的依据。

现在，我们结合两个具体案例来进一步分析：

1. 王某的案例：王某的绩效奖金按照公司制度发放后，公司因财务人员对奖金计算条款理解不充分而要求返还。但法院认为，公司的管理制度对于员工的绩效规定较为复杂，且并未明确规定关键概念的含义，因此不能单从条款本身明显看出王某的原绩效奖金核算方式存在错误。最终，法院判决驳回了公司的诉讼请求。这个案例告诉我们，如果公司的绩效考核制度存在不明确或歧义，且已按原方式发放绩效，员工有权拒绝返还或提出异议。

2. 胡某的案例：胡某认为自己的年终奖评定不合理，向劳动仲裁委申请仲裁并诉至法院。法院经审理认为，公司未能提供充分的证据证明胡某的年度绩效等级评定为“C”，因此不予采信。最终，法院根据胡某的陈述和月度考核情况，判令公司支付绩效奖金差额。这个案例强调了举证责任的重要性，如果公司无法证明其绩效考核的公正性，员工有权提出申诉并获得支持。

基于以上分析，如果您认为自己的绩效结果存在不公正或错误，且公司的绩效考核制度存在不明确或歧义，或者公司无法提供充分的证据证明其绩效考核的公正性，那么您完全有理由提出申诉。

在提出申诉时，建议您：

• 准备充分的证据：包括自己的工作记录、成果展示、与上级的沟通记录等，以证明自己的实际贡献和绩效结果的不公正性。
• 了解申诉流程：查看公司的绩效考核制度中关于申诉的具体流程和要求，确保按照规定的步骤进行。
• 保持冷静和理性：在申诉过程中，保持冷静和理性，避免情绪化的表达，以更有效地沟通自己的诉求。

最后，无论您选择提出申诉还是接受当前的绩效结果，都希望您能保持积极的心态，继续为公司的发展贡献自己的力量。如果您在申诉过程中遇到任何问题或需要进一步的帮助，请随时与我联系。