结论：针对工人对工资不满并天天唠叨的情况，作为雇主或管理者，您需要从法律合规、沟通解释、调整策略以及预防纠纷等多个角度来综合应对。

1. 法律合规角度：

• 确保工资合法合规：首先，您需要确认工人的工资是否符合当地最低工资标准以及相关行业工资规定。如果工资低于法定标准，那么工人的不满是合理的，您需要及时调整工资水平，以避免法律风险和劳动纠纷。
• 了解工资构成：工资不仅仅包括基本工资，还可能包括奖金、津贴、补贴等。您需要确保工资构成清晰透明，让工人了解他们的工资是如何计算的，以及各项组成部分的依据。

2. 沟通解释角度：

• 开放沟通渠道：建立一个开放、透明的沟通环境，让工人能够表达他们的不满和诉求。您可以定期组织会议或座谈会，与工人面对面交流，了解他们的想法和需求。
• 解释工资政策：如果工人的工资确实符合法律规定，但他们对工资水平仍有不满，那么您需要耐心解释公司的工资政策、薪酬体系以及市场行情等，让工人理解工资水平的合理性和必要性。

3. 调整策略角度：

• 考虑工资调整：如果工人的不满情绪持续高涨，且确实存在工资水平偏低的情况，您可以考虑在合理范围内调整工资水平，以提高工人的满意度和忠诚度。
• 提供其他福利：除了工资之外，您还可以考虑提供其他福利，如健康保险、带薪休假、培训机会等，以增加工人的获得感和幸福感。

4. 预防纠纷角度：

• 完善劳动合同：确保劳动合同中明确规定了工资水平、支付方式、调整机制等关键条款，以避免未来因工资问题引发的劳动纠纷。
• 建立争议解决机制：在公司内部建立争议解决机制，如设立劳动争议调解委员会等，以便在工人对工资不满时能够及时、有效地进行调解和处理。

5. 具体行动建议：

• 进行工资审计：定期对公司的工资水平进行审计，确保符合法律规定和市场行情。
• 开展员工满意度调查：通过问卷调查或访谈等方式了解员工对工资的满意度和期望，以便及时调整工资政策。
• 加强法律培训：对公司管理层和人力资源部门进行法律培训，提高他们的法律意识和合规意识，避免因工资问题引发的法律风险。

后续思考：在处理工人对工资不满的问题时，您需要综合考虑法律合规、沟通解释、调整策略以及预防纠纷等多个方面。通过采取一系列措施，您可以有效缓解工人的不满情绪，提高公司的凝聚力和竞争力。如果您在处理过程中遇到任何法律问题或困惑，可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供专业的法律建议。