核心结论：面对老板要求调岗而上级不想调的情况，需分情况处理，关键在于判断调岗的合法性及合理性，并据此采取不同应对策略。以下是具体分析：

1. 若调岗具有合法性与合理性

• 法律依据：根据《劳动合同法》第三十五条，用人单位与劳动者协商一致可变更劳动合同内容（包括岗位）。但若调岗基于生产经营需要、不侮辱性或惩罚性、工资待遇等劳动条件无实质不利变更，通常视为合法合理。
• 应对策略：
  • 沟通协商：与老板或HR沟通，了解调岗原因（如部门调整、业务需要），同时向上级表达自身意愿及对当前岗位的适应情况，尝试协商折中方案（如短期支援、岗位部分职责调整）。
  • 书面确认：若最终接受调岗，务必要求公司出具书面调岗通知，明确新岗位、薪资、工作地点等条款，避免口头约定引发纠纷。

2. 若调岗缺乏合法性与合理性

• 常见情形：
  • 调岗具有侮辱性或惩罚性（如将高管调至清洁岗）；
  • 调岗后薪资、工作环境等劳动条件显著降低；
  • 公司未提供必要培训或适应期，强行要求到岗；
  • 调岗无明确业务理由，仅为逼迫员工离职。
• 应对策略：
  • 明确拒绝：以书面形式（邮件、微信）向公司表明拒绝调岗，并说明理由（如当前岗位合同未到期、调岗不合理等），保留证据。
  • 投诉举报：向当地劳动监察大队投诉（可通过12333热线），或申请劳动仲裁，主张公司违法调岗，要求恢复原岗位或赔偿。
  • 被迫解除合同：若公司以不接受调岗为由解除合同，可主张“被迫解除劳动合同”，要求公司支付经济补偿金（N倍工资）。

3. 上级不想调的特殊情况处理

• 若上级是直接领导：
  • 联合沟通：与上级共同向公司说明情况（如当前岗位不可替代性、调岗对团队影响），争取公司撤回调岗决定。
  • 内部转岗：若公司坚持调岗，可询问是否有其他部门岗位可选，避免被动接受不合理安排。
• 若上级是跨部门领导：
  • 跨部门协调：通过HR或更高层协调，明确调岗需双方部门同意，若上级反对，公司应重新评估调岗必要性。

4. 风险提示

• 拒绝调岗的后果：若调岗合法合理，员工无正当理由拒绝，公司可能以“严重违反规章制度”为由解除合同，且无需支付赔偿。
• 证据保留：全程保留沟通记录（邮件、微信、录音）、劳动合同、工资条等证据，以备维权使用。

总结：先判断调岗是否合法合理，再根据情况选择沟通、拒绝或维权。若不确定，可进一步提供调岗具体细节（如调岗原因、新岗位条件等），我会帮你分析应对方案。