针对您提出的“国企中层薪酬超倍数怎么办”的问题，这确实是一个涉及国企薪酬管理和收入分配公平性的重要议题。以下是我结合相关政策文件和改革方案，为您提供的详细解答：
一、理解薪酬超倍数的背景
国企中层薪酬超倍数，通常指的是中层管理人员的薪酬水平超过了企业规定的合理倍数或比例，这可能与企业的薪酬结构、考核机制以及行业特点等多种因素有关。在国企改革的大背景下，薪酬管理正朝着更加公平、合理、透明的方向发展，因此，对于薪酬超倍数的问题，需要引起足够的重视。
二、薪酬管理的政策依据
中央企业负责人薪酬管理：
- 根据《关于加强中央企业负责人第二业绩考核任期薪酬管理的意见》等文件，国企负责人的薪酬管理有着明确的指导思想和调控措施，强调“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”的薪酬理念，并建立了完善的薪酬管理机制。
- 薪酬结构通常包括基薪、绩效薪金和任期激励收入等部分，且各部分都有明确的计算办法和调控措施。
地方国企负责人薪酬改革：
- 多个省份如四川、黑龙江等已出台国企负责人薪酬改革方案，对薪酬结构进行了调整，并对薪酬水平进行了限高。
- 改革方案强调，不能搞企业内部普通员工层层降薪，旨在缩小高管与职工之间的薪酬差距，促进收入分配公平。
三、应对薪酬超倍数的措施
审查薪酬结构：
- 企业应首先审查自身的薪酬结构，确保基薪、绩效薪金和任期激励收入等部分的计算办法合理且符合政策要求。
- 对于中层管理人员的薪酬，应特别关注其是否超过了企业规定的合理倍数或比例。
调整考核机制：
- 完善绩效考核体系，确保考核指标科学、合理，能够真实反映中层管理人员的工作业绩和贡献。
- 根据考核结果，合理调整中层管理人员的薪酬水平，避免薪酬与业绩脱节。
加强薪酬监管：
- 企业应建立健全薪酬监管机制，对薪酬发放进行全程监督，确保薪酬管理的合规性和透明性。
- 对于薪酬超倍数的情况，应及时进行调查和核实，并根据相关规定进行处理。
推动薪酬改革：
- 结合国企改革的大背景，积极推动薪酬制度改革，建立更加公平、合理、透明的薪酬管理体系。
- 通过改革，缩小高管与职工之间的薪酬差距，促进收入分配公平，激发企业活力。
四、注意事项
- 在处理薪酬超倍数问题时，应充分考虑企业的实际情况和行业特点，避免一刀切的做法。
- 应注重与员工的沟通和解释工作，确保薪酬调整的合理性和公正性得到员工的认可和支持。
- 应持续关注薪酬管理的效果和影响，及时调整和完善相关政策措施，确保薪酬管理的科学性和有效性。
综上所述，国企中层薪酬超倍数的问题需要引起足够的重视，并通过审查薪酬结构、调整考核机制、加强薪酬监管和推动薪酬改革等措施来加以解决。希望这些建议能对您有所帮助。