结论前置：公司内部承包人给合作伙伴结算多了，公司是有权追责的，但具体追责方式和责任承担需根据实际情况来判断。以下是从不同角度对此问题的详细分析：

1. 内部承包人的法律地位与责任：

   • 内部承包人作为公司的一员，其与公司之间存在劳动关系或内部承包合同关系。在履行职务或承包合同过程中，内部承包人应当遵循公司的规章制度和合同约定，谨慎、勤勉地履行职责。
   • 若内部承包人因故意或重大过失给合作伙伴结算多了，导致公司遭受经济损失，公司有权依据内部规章制度或承包合同向内部承包人追责，要求其承担相应的赔偿责任。

2. 合作伙伴的法律地位与责任：

   • 合作伙伴作为与公司进行交易的第三方，其与公司之间的交易关系受合同法的保护。若合作伙伴在交易过程中没有过错，且已经按照合同约定履行了义务，那么合作伙伴通常不需要对公司因内部承包人失误而遭受的损失承担责任。
   • 然而，如果合作伙伴在交易过程中存在过错，如明知内部承包人结算错误而故意接受，或者与内部承包人恶意串通损害公司利益，那么合作伙伴可能需要承担相应的法律责任。

3. 公司的追责方式：

   • 内部追责：公司可以根据内部规章制度或承包合同，对内部承包人进行纪律处分或要求其赔偿经济损失。这通常包括警告、罚款、扣减奖金、解除劳动合同等措施。
   • 外部追责：如果内部承包人的行为构成犯罪，如职务侵占罪、挪用资金罪等，公司可以向公安机关报案，要求追究内部承包人的刑事责任。同时，公司也可以考虑通过民事诉讼途径，要求内部承包人或合作伙伴赔偿经济损失。

4. 实际操作中的注意事项：

   • 证据收集：公司在追责过程中，应当注重收集相关证据，如交易合同、结算单据、内部承包合同、规章制度等，以证明内部承包人的过错和公司的损失。
   • 协商与调解：在追责前，公司可以尝试与内部承包人或合作伙伴进行协商和调解，寻求双方都能接受的解决方案，以降低追责成本和时间成本。
   • 法律程序：如果协商和调解无果，公司应当及时启动法律程序，通过诉讼或仲裁等方式维护自身权益。

进一步思考：为了避免类似情况的发生，公司可以加强内部管理，完善规章制度和承包合同，明确内部承包人的职责和权限，加强对交易过程的监督和审核。同时，公司也可以加强对员工的法律培训，提高员工的法律意识和风险防范能力。

如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供详细的法律建议。