针对您提出的“国企一人财务，领导外行，年终绩效恶意打低分”的问题，这确实是一个比较棘手且需要细致处理的情况。以下是我为您提供的详细解答和建议：
一、理解问题本质
首先，我们需要明确问题的核心：领导作为外行，可能对财务工作的专业性和复杂性理解不足，同时存在恶意打低分的情况，这可能涉及到绩效评价的公正性和合理性问题。
二、收集证据
- 工作记录：整理您一年来的工作记录，包括完成的任务、项目、取得的成果等，以证明您的工作表现和贡献。
- 绩效评价标准：查阅公司的绩效评价标准，了解评价的具体指标和权重，以便对比领导的评价是否合理。
- 同事评价：如果可能的话，收集同事对您的评价，作为第三方证据来支持您的工作表现。
三、与领导沟通
- 预约时间：选择一个合适的时间，预约与领导进行面对面的沟通。
- 表达关切：在沟通中，表达您对绩效评价的关切，并询问领导对您工作的具体看法和评价依据。
- 提供证据：展示您收集的工作记录、绩效评价标准等证据，以证明您的工作表现和贡献。
- 寻求解释：如果领导的评价存在不合理之处，可以寻求其解释，并尝试达成共识。
四、内部申诉
如果与领导的沟通没有取得满意的结果，您可以考虑向公司的更高层或人力资源部门进行内部申诉。
- 准备申诉材料：整理您的申诉理由、证据材料等，形成一份详细的申诉报告。
- 提交申诉：按照公司的申诉流程，提交您的申诉报告，并等待公司的回复。
- 跟进申诉：在申诉过程中，保持与公司的沟通，及时了解申诉的进展情况。
五、外部渠道
如果内部申诉没有得到妥善解决，或者您认为公司的处理方式存在不公正之处，您可以考虑通过外部渠道来维护自己的权益。
- 劳动监察部门：向当地的劳动监察部门投诉，反映您的情况，并寻求其帮助和支持。
- 劳动仲裁机构：如果劳动监察部门无法解决问题，您可以考虑向劳动仲裁机构申请仲裁，以维护自己的合法权益。
- 法律途径：在极端情况下，如果其他途径都无法解决问题，您可以考虑通过法律途径来维护自己的权益，如提起诉讼等。
六、注意事项
- 保持冷静：在整个过程中，保持冷静和理性，避免情绪化的行为或言论。
- 依法维权：在维护自己权益的过程中，要遵守法律法规和公司的规章制度，依法维权。
- 寻求支持：如果可能的话，寻求同事、朋友或家人的支持，以减轻您的心理压力和负担。
希望以上建议能对您有所帮助。在处理这类问题时，保持冷静、理性，并依法维护自己的权益是非常重要的。如果您还有其他问题或需要进一步的帮助，请随时告诉我。