结论前置：面对绩效被领导恶意打低的情况，你可以通过沟通协商、内部申诉、劳动仲裁或法律诉讼等途径来维护自己的合法权益。

1. 沟通协商

• 步骤与要点：首先，尝试与领导进行坦诚的沟通，了解绩效被打低的具体原因。在沟通过程中，保持冷静和理性，避免情绪化的争执。你可以提出自己的疑问和看法，要求领导给出合理的解释和依据。
• 法律依据：虽然直接的法律依据可能并不明确，但沟通协商是解决劳动纠纷的一种常见且有效的方式，有助于双方增进理解，达成共识。

2. 内部申诉

• 步骤与要点：如果沟通协商无果，你可以向公司的人力资源部门或更高级别的管理层提出申诉。在申诉时，提供详细的证据和材料，如工作记录、项目成果、同事评价等，以证明你的绩效表现并未达到被恶意打低的程度。
• 公司制度：许多公司都设有内部申诉机制，用于处理员工对绩效评估、薪酬调整等方面的异议。你可以查阅公司的员工手册或相关政策，了解具体的申诉流程和要求。

3. 劳动仲裁

• 步骤与要点：如果内部申诉也未能解决问题，你可以向当地的劳动仲裁委员会申请劳动仲裁。在申请劳动仲裁时，你需要提交仲裁申请书、相关证据和材料等。劳动仲裁委员会将依法进行审理，并作出裁决。
• 法律依据：根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》的规定，劳动者与用人单位之间因劳动报酬、工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护等发生的争议，可以申请劳动仲裁。绩效评估争议属于劳动报酬争议的一种，因此可以申请劳动仲裁。

4. 法律诉讼

• 步骤与要点：如果劳动仲裁结果仍未能满足你的诉求，你可以向人民法院提起诉讼。在诉讼过程中，你需要提交起诉状、相关证据和材料等。法院将依法进行审理，并作出判决。
• 法律依据：根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，劳动者享有获得劳动报酬的权利，用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。如果用人单位恶意打低绩效，导致劳动者劳动报酬减少，劳动者有权依法维护自己的合法权益。

额外建议：

• 保留证据：在整个过程中，务必保留好所有与绩效评估相关的证据和材料，如工作记录、项目成果、同事评价、沟通记录等。这些证据将有助于你证明自己的绩效表现，并维护自己的合法权益。
• 寻求支持：如果你感到困惑或无助，可以寻求同事、朋友或家人的支持。他们可能能提供一些有益的建议或帮助你缓解情绪压力。

面对绩效被领导恶意打低的情况，不要慌张或放弃。通过沟通协商、内部申诉、劳动仲裁或法律诉讼等途径，你可以有效地维护自己的合法权益。如果你有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时向我咨询。