项目经理中途换人时责任划分问题，需结合具体情境和法律规定综合判断，核心结论取决于换人原因、合同约定及实际履职情况，具体分析如下：

1. 若因发包方（业主）原因导致换人
   根据《民法典》第803条，发包方未按约定提供条件或指令导致项目经理无法履职的，发包方需承担违约责任。例如：

   • 发包方无故要求更换项目经理，且新项目经理未按时到岗导致工期延误的，发包方需赔偿承包方实际损失（如窝工费、设备闲置费等）；
     
   • 若合同明确约定“项目经理未经发包方书面同意不得更换”，则承包方擅自换人可能构成违约，需承担违约金或赔偿发包方额外支出（如重新招标费用）。

2. 若因承包方（施工单位）原因导致换人
   需区分“合理换人”与“违约换人”：

   • 合理换人：如原项目经理离职、患病等不可抗力情形，承包方需及时通知发包方并提供替代人选资质证明。此时责任由承包方承担，但仅限于新项目经理履职前的合理过渡期损失（如临时人员加班费）；
     
   • 违约换人：如承包方为降低成本擅自更换经验不足人员，导致工程质量不达标或工期延误的，承包方需承担全部责任，包括返工费、违约金及发包方对第三方的赔偿（如购房者延期交房索赔）。

3. 若因项目经理个人原因导致换人

   • 若项目经理存在重大过失（如贪污、失职导致安全事故），承包方可依据《劳动合同法》第39条解除劳动合同，且无需支付经济补偿金，但需对项目经理履职期间的损失承担连带责任（如未及时采购材料导致的停工损失）；
     
   • 若项目经理无过错但主动离职，承包方需按《劳动合同法》第50条办理离职手续，并承担因交接不畅导致的直接损失（如未移交施工图纸导致的重复测绘费）。

实务建议：

• 合同中应明确约定项目经理的资质要求、更换条件及违约责任条款；
  
• 换人时需留存书面通知、交接记录、新项目经理资质文件等证据；
  
• 若发生纠纷，可依据《民法典》第577条（违约责任）或第802条（发包方责任）主张权利，具体需结合合同履行情况举证。
  

如有具体合同条款或事件细节，可进一步向我说明，我会结合案例为您分析责任比例及赔偿范围。