关于项目中途是否可以更换项目经理的问题，这确实是一个需要综合考虑多方面因素的问题。以下是对此问题的详细解答：

一、法律法规层面

从法律层面来看，更换项目经理并非随意为之，必须遵循相关的法律法规。例如，在某些地区，如四川省，根据《建筑工程施工许可管理办法》的规定，如果施工过程中发生包括项目经理在内的关键人员变更，需要由建设单位向原发证机关申请建筑工程施工许可证变更。这表明，在法律层面上，是允许在一定条件下更换项目经理的，但需要履行相应的变更手续。

二、合同约定层面

除了法律法规外，合同中的约定也是决定能否更换项目经理的关键因素。如果合同中没有明确禁止更换项目经理的条款，并且新的项目经理具备相应的资质与能力，那么通常可以在获得建设单位同意后进行更换。然而，如果合同明确规定中标后不得更换项目经理，或者更换需要经过特定的程序和审批，那么就必须严格按照合同的要求来执行。违反合同规定进行更换，可能构成违约行为，需要承担相应的法律责任。

三、实际操作层面

在实际操作中，更换项目经理可能会对工程的进程产生影响，因为项目经理在工程中起着关键的协调和管理作用。因此，在决定更换项目经理之前，需要充分考虑工程的具体情况、新项目经理的资质和能力、以及更换可能带来的风险和影响。同时，还需要与建设单位进行充分沟通，确保建设单位对更换行为的理解和支持。

四、建议

1. 仔细审查合同：在决定更换项目经理之前，务必仔细审查合同中的相关条款，确保更换行为符合合同约定。
2. 与新项目经理充分沟通：在更换项目经理之前，与新项目经理进行充分沟通，了解其资质、经验和管理能力，确保其能够胜任新职位。
3. 与建设单位协商：及时与建设单位沟通更换项目经理的意图和计划，争取建设单位的理解和支持。
4. 履行变更手续：根据当地法律法规和合同约定，履行相应的变更手续，确保更换行为的合法性和有效性。

综上所述，项目中途更换项目经理是一个需要谨慎对待的问题。在决定更换之前，务必充分考虑法律法规、合同约定以及实际操作层面的因素，并与建设单位进行充分沟通。只有在符合所有相关条件和要求的情况下，才能进行更换，以确保工程的顺利进行并避免不必要的法律纠纷。