针对辞退管理人员但不交接工作的问题，可以采取以下措施来解决：

1. 明确交接义务与责任：

   • 在辞退管理人员时，应明确告知其有义务完成工作交接，这是其作为员工的基本职责之一。可以通过书面形式（如辞退通知书）明确交接的内容、期限以及未交接可能产生的法律后果。
   • 如果管理人员拒绝交接，可以依据公司规章制度或劳动合同中的相关条款，对其采取相应的纪律处分措施，如扣发奖金、绩效工资等（需确保这些条款合法且已向员工公示）。

2. 协商与沟通：

   • 尝试与管理人员进行友好协商，了解其拒绝交接的具体原因，并寻求解决方案。有时候，管理人员可能因个人情绪或对辞退决定的不满而拒绝交接，通过沟通可以化解误会，达成共识。
   • 在协商过程中，可以强调交接工作对于公司正常运营的重要性，以及未交接可能给公司带来的损失，从而促使管理人员配合交接。

3. 法律途径：

   • 如果协商无果，且管理人员的行为已经给公司造成了实际损失，公司可以考虑通过法律途径来维护自身权益。
   • 根据《中华人民共和国劳动法》及相关规定，员工有义务完成工作交接。如果管理人员拒绝交接，公司可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求管理人员承担因未交接工作而给公司造成的损失。
   • 在申请仲裁时，公司需要提供充分的证据来证明管理人员的未交接行为以及因此造成的损失，如交接清单、损失计算依据等。

4. 采取应急措施：

   • 在管理人员拒绝交接的情况下，公司可以采取一些应急措施来减少损失。例如，安排其他员工暂时接管其工作，或者聘请外部专业人士来协助完成交接。
   • 同时，公司应尽快整理和管理好相关文件和资料，确保公司运营不受太大影响。

5. 预防与后续管理：

   • 为了避免类似情况再次发生，公司应在辞退员工前制定完善的交接流程和制度，明确交接的内容、期限和责任。
   • 在辞退员工时，应提前与员工沟通好交接事宜，并给予足够的时间来完成交接工作。
   • 对于关键岗位的员工，可以考虑在劳动合同中增加关于交接工作的特别条款，以增强其交接的义务感和责任感。

在处理此类问题时，公司需要注意以下几点：

• 保持冷静和理性，避免与管理人员发生不必要的冲突和争执。
• 依法行事，确保所有措施都符合法律法规的规定。
• 保留好相关证据和文件，以备不时之需。

如果有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供详细的法律建议。