结论前置：公司能否因2月绩效考核不合格而辞退你，取决于公司的绩效考核制度是否合法合理、是否履行了法定程序以及是否有充分证据支持。只有在满足特定条件下，公司才能以绩效考核不合格为由合法地解除劳动合同。以下从多个角度为你详细分析：
合法辞退的情况
符合《劳动合同法》规定：
- 根据《中华人民共和国劳动合同法》第四十条，若你不能胜任工作，且经过培训或调整工作岗位后仍不能胜任，公司可提前三十日以书面形式通知你本人或额外支付一个月工资后解除劳动合同。
- 公司需确保绩效考核制度明确、合理，且经过民主程序制定并向劳动者公示。例如，制度应包含明确的绩效考核标准、流程和处理方式，且不违反法律法规的强制性规定。
劳动合同或公司规章制度有明确规定：
- 劳动合同或公司规章制度中应明确规定绩效考核不达标属于严重违反公司规定或符合解除劳动合同的条件。
- 公司需证明考核标准合理、考核过程公正透明，且已向你充分告知并公示绩效考核制度。
履行法定程序：
- 当你绩效考核不合格时，公司需提供充分的证据，如绩效考核的原始数据、工作成果记录等，以证明你不能胜任工作。
- 公司应对不能胜任工作的你进行培训或调岗，且培训内容应与提升工作能力相关，调岗应合理。
- 经过培训或调岗后，若你仍不合格，公司方可依法解除劳动合同。
不合法辞退的情况
规章制度存在问题：
- 绩效考核制度未经民主程序制定，如未经过职工代表大会或全体职工讨论，未与工会或职工代表平等协商确定。
- 制度未向你公示，你对绩效考核制度及相关规定不知情。
缺乏充分证据和合理程序：
- 公司无法提供充分证据证明你绩效考核不合格，仅凭主观判断或模糊的考核记录。
- 未对你进行培训或调岗，或直接以绩效考核不合格为由辞退你，未履行法定程序。
- 培训内容与你工作提升无关联，或调岗明显不合理，属于恶意迫使你离职。
绩效考核制度不合理或未公示：
- 绩效考核制度本身不合理、不明确，或考核过程存在瑕疵，如考核标准模糊、考核主体不恰当等。
- 绩效考核制度未经民主程序制定或未向你公示告知，导致辞退行为的不合法性。
建议
对于你（员工）：
- 应了解公司的绩效考核制度和劳动合同中的相关规定。
- 若认为辞退行为不合法，可寻求法律援助或向劳动仲裁机构申请仲裁，维护自己的合法权益。
- 保留好相关证据，如工作评估记录、公司绩效考核规则等，以备维权之用。
对于公司：
- 确保绩效考核制度的合法性和合理性，并严格按照《劳动合同法》的规定执行辞退流程。
- 在辞退你时，应提前通知你并支付相应的经济补偿金（如果符合支付条件），以避免不必要的劳动纠纷和法律风险。
- 加强与你的沟通，确保你对绩效考核制度有充分了解，并积极参与考核过程，以提高考核的公正性和透明度。
法律依据：
- 《中华人民共和国劳动合同法》第四十条
- 《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》第四十七条
- 《中华人民共和国劳动法》第二十六条
- 《中华人民共和国劳动合同法实施条例》第十九条
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