在机关单位中被领导胁迫承担不是自己该承担的责任，这种行为可能涉及多个法律层面的问题，主要包括胁迫行为本身的违法性以及可能引发的责任承担问题。以下从不同角度为你详细分析：
一、胁迫行为的违法性
行政法层面：
- 在机关单位内部，领导与下属之间存在管理与被管理的关系，但这种关系并不意味着领导可以随意胁迫下属承担不应承担的责任。
- 如果领导利用职权或地位优势，胁迫下属承担责任，这种行为可能违反了机关单位的内部管理规定，甚至可能构成滥用职权或权力寻租等违法行为。
刑法层面：
- 在极端情况下，如果领导的胁迫行为达到了刑法规定的犯罪程度，如构成敲诈勒索、强迫交易等犯罪，那么该领导将面临刑事责任的追究。
- 敲诈勒索罪是指以非法占有为目的，对被害人使用实施恐吓、威胁或要挟的方法，非法占用被害人公私财物，从而构成犯罪。虽然在此情境下可能不直接涉及财物，但胁迫行为本身若具备类似性质，仍可能触犯相关刑法条款（需具体分析行为性质和后果）。
- 强迫交易罪通常涉及交易行为，但在广义上，若胁迫行为导致下属在非自愿情况下承担责任，且该责任具有某种“对价”性质（如影响晋升、薪酬等），则可能间接涉及类似法律原则。不过，更直接的是，若胁迫行为导致下属遭受重大损失或伤害，可能构成其他更严重的犯罪，如故意伤害（若胁迫导致身体伤害）或滥用职权（若涉及公共利益）。
二、责任承担问题
民事责任：
- 如果下属因领导的胁迫行为而承担了不应承担的责任，并因此遭受了经济损失，下属有权要求领导或相关责任方承担民事赔偿责任。
- 这可能包括要求恢复名誉、赔偿经济损失等。
行政责任：
- 机关单位内部通常设有纪律处分机制，对于领导的胁迫行为，下属可以向单位内部的纪检监察部门举报，要求对领导进行纪律处分。
- 纪律处分可能包括警告、记过、降级、撤职等。
刑事责任（如构成犯罪）：
- 如前所述，如果领导的胁迫行为构成犯罪，那么该领导将面临刑事责任的追究。
- 下属可以向公安机关报案，要求依法追究领导的刑事责任。
三、建议与措施
保留证据：
- 下属应尽可能保留与胁迫行为相关的证据，如聊天记录、邮件、录音、录像等，以便在需要时证明自己的清白和领导的违法行为。
寻求帮助：
- 下属可以向单位内部的纪检监察部门、工会或更高层级的领导寻求帮助，反映自己的遭遇并要求得到公正处理。
- 如果内部渠道无法解决问题，下属还可以考虑向外部监管机构或法律机构寻求帮助。
法律途径：
- 在必要时，下属可以通过法律途径维护自己的合法权益，如提起民事诉讼要求赔偿损失，或向公安机关报案要求追究领导的刑事责任。
总之，在机关单位中被领导胁迫承担不是自己该承担的责任是一种违法行为，下属应勇敢站出来维护自己的合法权益。如果你或你身边的人遇到了类似的情况，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供更详细的法律建议。