国企撤销监事会后，其职责通常由其他机构或人员来承担，具体取决于公司的治理结构、相关法律法规以及公司章程的规定。以下是从不同角度对此问题的详细分析：

1. 由董事会或其下属委员会承担部分监事会职责：

   • 在一些国企中，如果撤销了监事会，董事会或其下属的专门委员会（如审计委员会）可能会承担起原本由监事会履行的部分监督职责。这通常涉及到对公司财务、业务执行情况的监督，以及对董事、高级管理人员的行为合规性的审查。
   • 法律依据：虽然具体的法律法规可能并未直接规定董事会或其下属委员会可以完全替代监事会的职能，但根据《公司法》等相关法律的原则性规定，以及公司治理结构的灵活性，这种安排在实践中是可行的，前提是确保监督的独立性和有效性。

2. 由外部审计机构或独立董事承担监督职责：

   • 另一种可能是国企会聘请外部审计机构进行定期审计，以确保公司财务的透明度和合规性。同时，公司可能会增加独立董事的比例，利用独立董事的独立性和专业性来加强对公司管理的监督。
   • 实践做法：这种做法在上市公司中较为常见，独立董事作为董事会成员，但独立于公司管理层，能够为公司提供独立的监督意见。外部审计机构则通过专业的审计服务，对公司财务报告的真实性和准确性进行验证。

3. 由股东（大）会直接行使监督权：

   • 在某些特殊情况下，如果国企撤销了监事会，且没有设置其他监督机构，股东（大）会可能会直接行使对董事、高级管理人员的监督权。这通常涉及到对重大决策的审议、对公司财务状况的知情权等。
   • 法律限制：然而，股东（大）会作为公司的最高权力机构，其行使监督权的方式和频率可能受到公司章程和法律法规的限制。因此，这种安排可能不是长期或全面的解决方案。

4. 结合公司实际情况和法律法规进行定制化安排：

   • 实际上，国企撤销监事会后的职责承担方式并不是一成不变的，而是需要根据公司的实际情况、治理结构、相关法律法规以及公司章程的规定进行定制化安排。
   • 建议做法：国企在撤销监事会前，应充分评估撤销后的影响，并咨询专业律师或法律顾问的意见，以确保公司治理结构的合法性和有效性。同时，公司应制定详细的职责划分方案，明确各机构或人员的职责和权限，避免出现监督空白或职责重叠的情况。

总结与建议：国企撤销监事会后，其职责的承担方式应根据公司实际情况、治理结构、相关法律法规以及公司章程的规定进行定制化安排。可能的承担方式包括由董事会或其下属委员会、外部审计机构或独立董事、股东（大）会等承担部分或全部监事会职责。在做出安排时，国企应确保监督的独立性和有效性，避免出现监督空白或职责重叠的情况。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。