针对您提出的“员工有问题说了改不了怎么能解决”这一问题，这通常涉及到员工管理、劳动合同履行以及可能的纪律处分等多个方面。以下是我从不同角度为您提供的分析和建议：
明确问题性质与沟通：
- 首先，需要明确员工“有问题”的具体性质。是工作态度问题、工作能力不足，还是违反公司规章制度？不同性质的问题需要采取不同的解决策略。
- 与员工进行坦诚的沟通，了解其无法改正问题的具体原因。可能是个人困难、缺乏培训或资源，或者是对问题认识不足。通过沟通，可以找到问题的根源，从而制定更有效的解决方案。
提供培训与支持：
- 如果员工的问题是由于技能不足或知识欠缺导致的，公司应提供必要的培训和支持。这可以包括内部培训、外部课程、导师制度等，帮助员工提升能力，从而改正问题。
- 同时，确保员工有足够的资源和工具来完成工作。有时候，员工无法改正问题可能是因为缺乏必要的资源或工具。
设定明确的改进计划与期限：
- 与员工一起制定具体的改进计划，明确改进的目标、步骤和时间表。这有助于员工清晰地了解自己需要做什么，以及何时需要完成。
- 设定合理的改进期限，并定期进行跟进和评估。如果员工在规定期限内没有取得明显进步，可以考虑采取进一步的措施。
考虑纪律处分与合同解除：
- 如果员工的问题严重违反了公司规章制度或劳动合同，且经过多次沟通和培训仍无法改正，公司可以考虑采取纪律处分措施，如警告、罚款、降职等。
- 在极端情况下，如果员工的问题严重到无法继续履行劳动合同，公司可以根据相关法律法规和劳动合同的约定，考虑解除劳动合同。但在此之前，应确保已经履行了必要的程序，如提前通知、听取员工意见等。
法律合规性审查：
- 在采取任何措施之前，公司应确保这些措施符合相关法律法规和劳动合同的约定。避免因为处理不当而引发法律纠纷或赔偿风险。
- 如果对具体措施的法律合规性存在疑问，建议咨询专业律师或法律顾问，以确保公司的决策合法合规。
关注员工心理健康与福利：
- 有时候，员工无法改正问题可能与心理健康问题有关。公司应关注员工的心理健康状况，提供必要的心理支持和辅导。
- 同时，确保员工的福利待遇得到保障，如合理的薪酬、休息时间、社会保险等。良好的福利待遇有助于提高员工的工作满意度和忠诚度，从而减少问题的发生。
总结与建议：解决员工“有问题说了改不了”的情况需要综合考虑多个方面，包括明确问题性质、提供培训与支持、设定改进计划与期限、考虑纪律处分与合同解除、确保法律合规性以及关注员工心理健康与福利。在实际操作中，公司应根据具体情况制定针对性的解决方案，并确保这些方案合法合规且有效可行。如果您在处理此类问题时遇到任何法律难题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。