针对员工完不成任务且拒绝整改的情况，企业可以采取以下措施来应对：

1. 明确任务要求与考核标准

   • 企业应首先确保员工对任务要求有清晰、明确的理解，包括任务的具体内容、完成标准、时间节点等。这可以通过制定详细的工作任务书或岗位说明书来实现。
   • 同时，企业应建立公正、透明的考核机制，明确考核标准、考核周期以及考核结果的应用方式，确保员工对考核有合理的预期。

2. 沟通与培训

   • 当发现员工完不成任务时，企业应首先尝试与员工进行沟通，了解员工完不成任务的具体原因，是技能不足、资源缺乏还是其他个人原因。
   • 如果是技能不足，企业可以提供必要的培训或指导，帮助员工提升能力；如果是资源缺乏，企业应考虑提供必要的支持或调整任务分配。
   • 在沟通过程中，企业应保持耐心和尊重，避免对员工进行指责或批评，以免引发员工的抵触情绪。

3. 制定整改计划

   • 如果员工完不成任务是由于自身原因且拒绝整改，企业应与员工共同制定整改计划，明确整改目标、整改措施、整改期限以及整改不力的后果。
   • 整改计划应具体、可行，并得到员工的认可和签字确认，以确保其执行力和有效性。

4. 实施纪律处分

   • 如果员工在整改期限内仍未完成任务或拒绝执行整改计划，企业可以根据内部规章制度对员工进行纪律处分，如警告、罚款、降职、解雇等。
   • 在实施纪律处分时，企业应确保处分决定合法、合规，且符合内部规章制度的规定，避免引发劳动争议或法律风险。
   • 法律依据：根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条，劳动者严重违反用人单位的规章制度的，用人单位可以解除劳动合同。企业在制定规章制度时，应明确哪些行为属于严重违反规章制度，并确保规章制度的制定程序合法、内容合法。

5. 考虑法律途径

   • 如果员工的行为给企业造成了重大损失或影响，且企业无法通过内部手段解决，企业可以考虑通过法律途径来维护自身权益。
   • 这可能包括向劳动争议仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起诉讼等。在采取法律途径前，企业应充分评估成本、风险和收益，并咨询专业律师的意见。

额外建议：

• 企业在处理此类问题时，应注重证据的收集和保存，如工作任务书、考核记录、沟通记录、整改计划等，以备不时之需。
• 企业应定期对内部规章制度进行审查和更新，确保其符合法律法规的要求和企业的实际情况。
• 企业应加强员工培训和团队建设，提高员工的整体素质和团队协作能力，减少类似问题的发生。

后续行动指导：

• 如果您作为企业负责人或管理者遇到此类问题，建议首先与员工进行沟通，了解具体情况并尝试解决问题。
• 如果沟通无果或问题复杂，建议咨询专业律师的意见，以确保企业的处理方式合法、合规且有效。
• 有问题可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供详细的法律建议和解决方案。