针对“员工不完成本职工作”这一问题，作为雇主或管理者，您可以采取以下措施来应对：
明确职责与期望：
- 首先，确保您已经为员工明确了其具体的工作职责和期望的工作成果。这有助于员工理解自己的工作任务，并知道如何达到您的要求。
- 如果发现员工对工作职责存在误解或不清楚的地方，应及时进行沟通和澄清。
评估与反馈：
- 定期对员工的工作表现进行评估，及时给予正面或负面的反馈。
- 如果员工未能完成本职工作，应具体指出哪些任务未完成，以及未完成的原因和可能的影响。
- 鼓励员工提出改进意见和计划，共同寻找解决问题的方法。
提供培训与支持：
- 如果员工由于技能不足或知识欠缺而无法完成本职工作，您应考虑提供必要的培训和支持。
- 培训可以包括技能培训、知识传授、工作经验分享等，以帮助员工提升能力，更好地完成工作任务。
激励与奖惩：
- 设立合理的激励机制，如奖金、晋升、表彰等，以激发员工的工作积极性和创造力。
- 同时，对于未能完成本职工作的员工，也应根据公司的规章制度给予相应的处罚，如警告、扣罚奖金、降职等。
- 奖惩分明有助于维护公司的公平和秩序，也能促使员工更加认真地对待自己的工作。
考虑法律途径：
- 如果员工持续不完成本职工作，且经过多次沟通和努力仍无改善，您可能需要考虑法律途径来解决问题。
- 在此之前，请确保您已经了解了相关的劳动法律法规，并咨询了专业律师的意见。
- 根据具体情况，您可以选择与员工解除劳动合同、追究其违约责任等法律手段。
作为雇主或管理者，面对员工不完成本职工作的情况时，应保持冷静和理性，采取合理、合法的措施来解决问题。同时，也要注重与员工的沟通和协作，共同营造一个积极、和谐的工作环境。如果您在处理过程中遇到任何法律问题或需要进一步的帮助，请随时向我咨询。