结论：干了四个月后老板才打算涨工资，这一行为是否合理，需结合具体情况来判断，包括劳动合同的约定、公司规章制度、市场薪资水平以及涨工资的原因等。
分析：
劳动合同的约定：
- 如果劳动合同中明确规定了薪资调整的时间、条件或幅度，那么老板在四个月后才提出涨工资，可能违反了合同约定，此时员工有权要求老板按照合同执行或寻求法律途径解决。
- 如果劳动合同中没有明确规定薪资调整的相关条款，那么老板在何时涨工资则具有一定的灵活性，但仍需遵循公平、合理的原则。
公司规章制度：
- 如果公司有明确的规章制度规定了薪资调整的流程和条件，老板应遵循这些规定。若老板未按规定操作，员工可以提出异议并要求公司纠正。
市场薪资水平：
- 如果员工在入职后的四个月内，市场薪资水平发生了显著变化，且员工的薪资低于市场平均水平，那么老板提出涨工资可能是合理的，以保持员工的竞争力和稳定性。
- 然而，如果市场薪资水平并未发生显著变化，或者员工的薪资已经处于市场平均水平之上，老板此时才提出涨工资，则可能缺乏合理性。
涨工资的原因：
- 如果老板提出涨工资是因为员工的工作表现优秀、为公司做出了突出贡献或承担了更多责任，那么这一行为是合理的，也是对员工努力的认可。
- 如果老板提出涨工资的原因不明确或缺乏合理性，如仅仅为了留住员工而临时提高薪资，那么员工有权对涨工资的合理性提出质疑。
建议：
- 与老板沟通：首先，建议员工与老板进行坦诚的沟通，了解涨工资的具体原因和依据，以及公司未来的薪资调整计划。通过沟通，可以更好地理解老板的意图，并表达自己的期望和诉求。
- 审查劳动合同和规章制度：员工应仔细审查自己的劳动合同和公司的规章制度，了解薪资调整的相关规定。如果发现老板的行为违反了合同或规定，可以及时向公司提出异议或寻求法律帮助。
- 考虑市场薪资水平：员工可以了解同行业、同职位的市场薪资水平，以评估自己的薪资是否合理。如果发现自己的薪资明显低于市场水平，可以与老板协商调整薪资或寻求其他就业机会。
- 保留证据：在沟通过程中，员工应保留好相关证据，如聊天记录、邮件、工资单等，以备不时之需。如果未来发生劳动纠纷，这些证据将有助于维护自己的合法权益。
可能后果：
- 如果员工认为老板的涨工资行为不合理，且双方无法达成一致意见，员工可能会选择离职并寻求新的就业机会。
- 如果员工选择继续留在公司，但老板未按照承诺涨工资或存在其他违法行为，员工可以向劳动监察部门投诉或提起劳动仲裁，以维护自己的合法权益。
总之，干了四个月后老板才打算涨工资是否合理，需结合具体情况来判断。员工应了解自己的权益和公司的规定，与老板进行坦诚沟通，并在必要时寻求法律帮助。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。