队长在工地拿提成是否合法及处理方式需分情况讨论，具体如下：

1. 若提成属于合法劳务报酬或管理费
   若队长与工人或包工头之间存在书面或口头协议，明确约定提成作为其组织施工、协调资源、管理现场的合理报酬（例如按工程量比例提取管理费），且提成比例符合行业惯例或当地市场水平，该行为通常合法。
   处理建议：

   • 要求队长出具书面协议，明确提成比例、计算方式及支付条件；
     
   • 核对提成是否已包含在总工资中，避免重复扣减；
     
   • 若无协议但实际履行多年，可视为行业惯例，建议补充书面约定以保障权益。

2. 若提成属于非法克扣工资或变相收费
   若队长以“提成”名义擅自扣减工人应得工资（例如从日薪中直接扣除固定金额），或未提供任何管理服务却强行收取费用，该行为涉嫌违法，可能违反《劳动法》第五十条（工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人，不得克扣或无故拖欠）及《保障农民工工资支付条例》第三条（农民工有按时足额获得工资的权利）。
   处理建议：

   • 收集证据：保留工资条、考勤记录、工作证、与队长的沟通记录（如微信、录音）等，证明实际工作情况及被扣提成的事实；
     
   • 协商解决：联合其他工人与队长或包工头沟通，要求返还非法扣减的提成；
     
   • 投诉举报：向当地劳动监察大队投诉（电话12333），或通过国务院根治欠薪平台提交欠薪线索；
     
   • 申请仲裁：若投诉无果，可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，主张返还提成并要求支付拖欠工资的赔偿金。

3. 若提成涉及工程款层层转包中的违规操作
   若队长本身是分包商或“包工头”，通过虚报工程量、抬高材料价格等方式从总包方套取资金，再以“提成”名义分配给工人，该行为可能涉及工程款欺诈或逃税，需进一步核查合同及资金流向。
   处理建议：

   • 要求队长出示与总包方的分包合同，核对工程量及价格是否合理；
     
   • 若发现虚报、套取资金等行为，可向住建部门或税务机关举报；
     
   • 工人可主张按实际工作量结算工资，拒绝参与违规分配。

总结：队长拿提成是否合法，关键看其性质是否属于合理劳务报酬或管理费。若为非法克扣，工人有权通过投诉、仲裁等途径维权；若涉及工程款违规操作，需向相关部门举报。建议优先通过书面协议明确权利义务，避免纠纷。如有具体证据或合同条款需要分析，可进一步向我咨询。