当遇到立项和实际生产不符的情况时，这通常涉及到公司运营、合同履行以及可能的法律责任问题，以下是从不同角度给出的分析和建议：

1. 合同审查与履行角度：

   • 合同内容核对：首先，应仔细审查立项时所签订的合同或协议，明确其中关于生产内容、规格、数量、质量等关键条款的具体约定。
   • 履行情况评估：对比实际生产情况与合同约定，评估是否存在违约行为。如果实际生产与合同约定不符，且这种不符构成了违约，那么违约方可能需要承担相应的法律责任。
   • 补救措施：如果发现违约，应尽快与对方协商，寻求补救措施，如修改生产计划、赔偿损失等，以尽量减少损失并维护双方关系。

2. 公司内部管理角度：

   • 内部调查：公司应开展内部调查，查明立项与实际生产不符的原因，包括是否存在管理疏忽、人为错误或故意隐瞒等情况。
   • 制度完善：根据调查结果，公司应完善内部管理制度，加强立项审批、生产监控等环节的管控，防止类似问题再次发生。
   • 责任追究：对于因个人原因导致立项与实际生产不符的，公司应依法依规追究相关责任人的责任，以维护公司利益和秩序。

3. 法律责任与风险防控角度：

   • 法律责任分析：如果立项与实际生产不符的行为构成了欺诈、虚假陈述或其他违法行为，相关责任人可能面临行政处罚、民事赔偿甚至刑事责任。
   • 风险防控：公司应加强法律风险防控意识，定期对员工进行法律培训，提高员工的法律意识和合规意识。同时，公司应建立健全的法律风险防控机制，及时发现并处理潜在的法律风险。
   • 合规建议：在未来的立项和生产过程中，公司应确保所有活动都符合相关法律法规和行业规范的要求，避免因违规操作而引发的法律风险。

4. 实际操作建议：

   • 及时沟通：一旦发现立项与实际生产不符的情况，应立即与相关方进行沟通，说明情况并寻求解决方案。
   • 记录留存：保留所有与立项和实际生产相关的文件、记录和证据，以备不时之需。这些记录在后续可能发生的争议或法律纠纷中将成为重要的证据。
   • 专业咨询：如果情况复杂或涉及法律纠纷，建议及时咨询专业律师，以获取专业的法律意见和帮助。

在处理立项和实际生产不符的问题时，公司应综合考虑合同审查、内部管理、法律责任与风险防控等多个角度，采取积极有效的措施来解决问题并防止类似情况再次发生。如果你有任何具体的法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。