核心结论：采购意向金额与发改委立项金额不符时，需根据不符原因及项目所处阶段，采取不同处理方式，具体如下：

1. 若处于项目筹备阶段，尚未正式立项
   • 原因分析：采购意向金额与发改委立项金额不符，很可能是前期对项目规模、成本等预估不准确，导致采购意向金额与后续实际申报立项的金额出现偏差。
   • 处理方式：此时应及时重新评估项目，对项目的各项成本、规模等进行详细核算，根据准确的评估结果调整采购意向金额，确保其与后续申报发改委立项的金额一致。同时，准备好详细的评估报告和相关依据，以便在申报立项时向发改委说明情况。例如，一个基础设施建设项目，前期初步估算采购意向金额为 5000 万元，但在进一步详细规划后，发现实际需要 6000 万元，那么就应将采购意向金额调整为 6000 万元，并按照新的金额重新准备立项申报材料。
2. 若项目已正式立项，但采购意向金额大于立项金额
   • 原因分析：一方面可能是项目在实施过程中出现了成本节约的情况，使得实际采购所需金额低于立项时的预估；另一方面也可能是采购计划制定不合理，超出了项目立项所批准的资金范围。
   • 处理方式
     • 如果是成本节约导致，应按照相关规定和程序，对节约的资金进行合理处理。例如，若项目资金有明确的使用规定，节约的资金可能需要上缴或按照规定用于项目的其他方面；若项目资金使用较为灵活，可在符合规定的前提下，将节约资金用于项目的优化升级等。同时，要保留好成本节约的相关证据和资料，以备审计和检查。
     • 如果是采购计划不合理导致，需要重新审视采购计划，对超出立项金额的部分进行调整。若调整后仍无法满足采购需求，可能需要向发改委申请变更立项金额。在申请变更时，要详细说明变更的原因、调整后的采购计划以及对项目的影响等内容，并提供充分的证据支持。例如，某科研项目立项金额为 300 万元，但采购意向金额为 350 万元，经审查发现是采购了一些不必要的设备导致金额超支，那么就应剔除不必要的采购内容，将采购意向金额调整至 300 万元以内；若确实因项目需要必须增加采购金额，就要向发改委提交变更申请。
3. 若项目已正式立项，但采购意向金额小于立项金额
   • 原因分析：可能是项目在实施过程中遇到了困难或变化，导致部分采购内容无法按原计划进行；也可能是对项目需求评估过于保守，立项金额预估过高。
   • 处理方式
     • 如果是因项目实施困难导致，应及时向相关部门报告项目进展情况和遇到的问题，说明采购意向金额减少的原因。同时，根据实际情况调整项目计划，确保项目能够顺利推进。例如，一个软件开发项目，立项金额为 200 万元，但由于技术难题导致部分功能无法实现，相应的采购意向金额减少为 150 万元，此时应向项目主管部门说明情况，并调整项目计划和预算。
     • 如果是立项金额预估过高，可按照规定程序对项目资金进行调整和使用。可以将节约的资金用于项目的其他重要方面，如提高项目质量、加强项目后期维护等。但要注意，资金调整需符合相关规定和审批程序，避免出现违规使用资金的情况。

在处理采购意向金额与发改委立项金额不符的问题时，一定要确保整个过程合法合规，遵循相关的法律法规和政策要求。如果在这个过程中遇到任何疑问或困难，可以直接向我咨询，我会为你提供详细的法律解答和建议。