国有企业干部从一个企业调到另一个企业工作，通常不会直接受上一个企业因考核免职的影响，但具体还需根据调动性质、免职原因及相关规定综合判断。以下从不同角度进行分析：
调动性质与免职的独立性
- 正常工作调动：如果干部是从一个国有企业正常调动到另一个国有企业，且调动是基于工作需要、个人能力或职业发展等因素，那么上一个企业的考核免职通常不会成为调动的障碍。因为调动和免职是两个独立的人事管理行为，除非免职决定中明确规定了限制调动的条款。
- 非正常调动或特殊情况：如果调动涉及违纪、违法或严重失职等特殊情况，且这些情况与免职决定直接相关，那么免职可能会对调动产生一定影响。例如，如果免职是因为干部存在严重违纪行为，那么这种行为可能会成为新企业拒绝接收或限制其职务的依据。
免职原因与后续影响
- 考核不合格免职：如果免职仅仅是因为考核不合格，且没有涉及其他违纪或违法行为，那么这种免职通常不会对干部的后续调动产生太大影响。因为考核不合格可能只是暂时的，且不一定反映干部的整体能力和素质。
- 违纪违法免职：如果免职是因为干部存在违纪或违法行为，那么这种免职可能会对干部的职业生涯产生长期影响。新企业可能会因为担心干部的品行或能力问题而拒绝接收或限制其职务。
相关规定与程序
- 国有企业人事管理规定：国有企业的人事管理通常遵循一定的规定和程序。在调动过程中，新企业会对干部的档案、履历、考核情况等进行审查。如果免职决定符合相关规定和程序，且没有涉及违纪或违法行为，那么通常不会对调动产生太大影响。
- 调动审批流程：调动通常需要经过一定的审批流程，包括原企业的同意、新企业的接收以及上级主管部门的批准等。在这个过程中，如果免职决定成为争议点，那么可能会影响调动的顺利进行。
法律建议：
- 如果干部面临调动且担心上一个企业的考核免职会影响调动，建议首先了解免职的具体原因和性质，以及新企业的接收条件和要求。
- 如果免职决定存在争议或不合理之处，可以寻求法律援助或向上级主管部门申诉，以维护自己的合法权益。
- 在调动过程中，保持与原企业和新企业的良好沟通，及时了解调动进展和可能遇到的问题，以便及时采取应对措施。
可能后果：
- 如果免职决定合理且符合相关规定，且干部能够积极配合调动工作，那么通常不会对调动产生太大影响。
- 如果免职决定存在争议或不合理之处，且干部未能及时采取应对措施，那么可能会影响调动的顺利进行，甚至导致调动失败。
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