核心结论：员工随意讨论公司决定，公司可依据具体情况，通过加强内部管理、完善制度、沟通教育以及依法处理等措施来应对。以下是具体分析：

1. 从公司内部管理角度

   • 加强沟通与教育：公司可以组织定期的员工培训或会议，向员工明确公司决定的重要性和保密性要求。强调随意讨论公司决定可能带来的负面影响，如影响公司战略的实施、造成内部混乱、损害公司形象等。通过沟通教育，提高员工对公司决定的重视程度和保密意识。
   • 建立内部沟通渠道：为了减少员工因信息不透明而随意讨论的情况，公司可以建立更加畅通和有效的内部沟通渠道。例如，设立专门的内部论坛或意见箱，让员工能够合法、有序地表达自己的想法和意见，同时公司也可以及时回应员工的关切，增强员工对公司的信任和归属感。

2. 从公司制度建设角度

   • 完善保密制度：公司应制定完善的保密制度，明确规定哪些信息属于公司机密或敏感信息，以及员工在接触和处理这些信息时应遵守的规则和程序。对于随意讨论公司决定的行为，制度中应明确相应的处罚措施，以起到威慑作用。
   • 制定员工行为准则：除了保密制度外，公司还可以制定员工行为准则，对员工的日常行为进行规范。在行为准则中，可以明确禁止员工随意讨论公司决定，并强调员工应遵守公司的各项规章制度，维护公司的利益和形象。

3. 从法律角度

   • 依据劳动合同处理：如果员工的随意讨论行为违反了劳动合同中的相关条款，如保密义务、竞业限制等，公司可以依据劳动合同的约定，对员工进行相应的处理，如警告、罚款、解除劳动合同等。但在处理过程中，公司应确保处理程序的合法性和公正性，避免侵犯员工的合法权益。
   • 追究法律责任：如果员工的随意讨论行为给公司造成了严重的经济损失或声誉损害，公司还可以考虑通过法律途径追究员工的法律责任。例如，如果员工泄露了公司的商业秘密，公司可以依据《反不正当竞争法》等相关法律法规，要求员工承担赔偿责任。

4. 从实际操作角度

   • 及时制止与纠正：当公司发现员工有随意讨论公司决定的行为时，应及时制止并纠正。可以通过私下谈话、书面警告等方式，让员工认识到自己的错误，并承诺不再犯。
   • 关注员工动态：公司应关注员工的动态和情绪变化，及时发现并解决员工可能存在的问题和矛盾。通过改善工作环境、提高福利待遇等方式，增强员工的满意度和忠诚度，减少员工因不满而随意讨论公司决定的情况发生。