针对业务员没有出勤的情况，处理方式需要依据公司的具体规章制度以及实际情况来综合判断。以下是一些详细且深入的处理建议：
一、核实未出勤原因
首先，公司需要核实业务员未出勤的具体原因。这包括但不限于：
- 客观原因：如业务员因突发疾病、家庭紧急情况、交通意外等不可抗力因素导致无法出勤。
- 主观原因：如业务员故意不出勤、旷工或违反公司规章制度等。
二、依据公司规章制度处理
有打卡要求的情况：
- 如果公司有明确的打卡要求，而业务员未打卡且未提供合理的未出勤证明，公司可以依据规章制度进行相应处理，如扣发工资、警告、记过甚至解除劳动合同等。
- 但需注意，如案例中王某的情况，若业务员因公司原因（如企业微信账号被停用）导致无法打卡，公司则不能简单地将未打卡等同于未出勤并扣发工资。
无打卡要求但需汇报工作的情况：
- 对于无固定打卡要求但需定期汇报工作进展的外勤岗位（如业务员），公司应建立多元管理方式，如要求提交周报、定位记录、客户拜访记录等。
- 若业务员未提交相关报告且未回应公司的催告，公司可以视为其未接受日常管理、未提供劳动，进而依据规章制度进行处理。如案例中佟某的情况，公司因其长期未提交周报、未回应催告且未出勤，最终解除了劳动合同。
三、沟通与催告
- 及时沟通：公司发现业务员未出勤后，应及时与业务员进行沟通，了解其未出勤的具体原因。
- 书面催告：若业务员未提供合理的未出勤证明或未回应公司的沟通，公司应发出书面催告，要求其尽快返岗或提交相关证明。
四、合法合规处理
- 遵循法律法规：公司在处理业务员未出勤问题时，必须遵循国家相关法律法规和劳动合同约定，确保处理程序的合法性和合规性。
- 通知工会：若公司决定解除与业务员的劳动合同，应事先将解除理由通知工会，并听取工会的意见。
五、具体建议
- 完善规章制度：公司应完善相关规章制度，明确未出勤的处理流程和标准，以便在出现问题时有章可循。
- 加强日常管理：对于外勤岗位，公司应加强日常管理，通过多元管理方式确保业务员接受公司的管理和监督。
- 保留证据：公司在处理未出勤问题时，应保留相关证据，如沟通记录、催告函、周报等，以便在需要时提供证明。
示例处理流程：
- 发现业务员未出勤后，立即与其进行沟通了解原因。
- 若业务员未提供合理证明或未回应沟通，发出书面催告要求其返岗或提交证明。
- 若业务员仍未回应或未返岗，依据公司规章制度进行处理，如扣发工资、警告等。
- 若业务员长期未出勤且构成旷工，经工会同意后解除劳动合同。
综上所述，处理业务员未出勤问题需要综合考虑多种因素，确保处理程序的合法性和合规性。