针对您提出的“出勤不干活怎么处理”的问题，这实际上涉及到了员工出勤管理与工作绩效两个核心方面。以下是我为您提供的详细解答：

首先，我们需要明确的是，出勤与工作绩效是两个不同的概念。出勤是指员工按照规定的时间到达工作岗位，而工作绩效则是指员工在工作岗位上实际完成的工作任务和产生的成果。因此，仅仅出勤并不等同于有效工作。

对于“出勤不干活”的情况，处理方式需要依据具体的公司规章制度和劳动合同来确定。以下是一些一般性的建议：

1. 明确规章制度：

   • 公司应制定明确的考勤管理制度和工作绩效评估标准，确保员工清楚了解自己的工作要求和责任。
   • 规章制度中应明确规定出勤不干活（如长时间闲聊、玩手机、做与工作无关的事情等）属于违纪行为，并列出相应的处罚措施。

2. 加强日常监督：

   • 通过领导巡查、同事监督或安装监控设备等方式，加强对员工工作状态的日常监督。
   • 一旦发现员工出勤不干活，应及时进行提醒和纠正，并记录在案。

3. 实施绩效评估：

   • 定期对员工的工作绩效进行评估，将出勤情况与工作绩效相结合，作为员工奖惩、晋升、降职或解雇的依据。
   • 对于出勤但工作绩效低下的员工，应进行绩效面谈，了解原因并提供改进建议。

4. 采取处罚措施：

   • 根据公司规章制度，对出勤不干活的员工采取相应的处罚措施，如警告、罚款、降职或解雇等。
   • 在采取处罚措施前，应确保员工有申诉的机会，并听取其解释和意见。

5. 关注特殊情况：

   • 对于因特殊原因（如身体不适、家庭突发情况等）导致出勤但无法正常工作的员工，应给予理解和支持，并根据实际情况进行灵活处理。
   • 同时，也应鼓励员工在遇到困难时及时与公司沟通，共同寻求解决方案。

6. 法律合规性：

   • 在处理出勤不干活的问题时，公司应确保所有措施均符合相关法律法规的要求，避免侵犯员工的合法权益。
   • 例如，在解雇员工时，应确保解雇理由充分、程序合法，并支付相应的经济补偿。

以您提供的参考信息为例，如果某公司员工出勤但长时间不工作，公司可以依据其签收的员工手册或公司规章制度中的相关规定，对该员工进行警告、罚款或解雇等处罚。但在此过程中，公司应确保制度的合法性、合理性以及执行的公正性，避免因处理不当而引发劳动争议。

总之，处理出勤不干活的问题需要公司制定明确的规章制度、加强日常监督、实施绩效评估、采取处罚措施，并关注特殊情况，同时确保所有措施均符合法律法规的要求。